成衣品质控制：规范、技术与检查

实用理论及技术——

成衣品质控制

课题名称：成衣品质控制

课题内容：成衣品质控制程序和内容

成衣跟单的品质控制

服装质量疵病及其产生原因

服装质量检测标准

成衣品质控制的检查方法

课题时间：4课时

训练目的：1.了解成衣品质控制程序和在制品及制品的品质控制内容

2.掌握成衣跟单的品质控制方法和内容

3.了解服装质量疵病及其产生原因

4.掌握服装质量检测内容和参数标准

5.了解典型品种成衣品质控制方法

教学要求：图示成衣品质控制的程序和内容，图示典型品种服装质量和疵病及其产生原因，举例分析国家标准对服装质量检测的内容和参数标准。(www.xing528.com)

所谓成衣品质控制，就是为求得能以最经济的方法生产顾客需求的成衣品质，而实施整体作业生产方法。

成衣品质的衡量标准是合乎潮流的美观造型，耐用与舒适的穿着质量，多功能的效用以及配置的售后服务。

成衣品质包括三个方面：设计品质，即依照所决定的品质目标，把握消费者的使用方法及其希望性能，设计能满足顾客需求的品质；制造品质，选择符合设计目标的加工设备和技术手段，使用恰当的材料生产符合标准的产品；营业品质，指销售的服务品质，包括营业人员的素质、服务方法、企业形象等。

为保证成衣品质，企业要制订四种品质水准：品质目标，技术设计部门为预测将来消费者的需求而制订的成衣品质应达到的目标；品质标准，由技术设计部门提供给制造部门的制品或服务的标准，即制造现场的作业能依照标准而实现的品质水准；检查标准，检查部门日常工作的依据，以检查厂内各种项目的合格与否；品质保证，营业部门提供给消费者的品质水准。

为确保品质控制的成功，应进行全面的品质管理（Quality Control），简称QC。其包括以下内容：

（1）调查消费者需求方向，以决定生产方针的调查计划。

（2）设计符合消费者需求而有用的产品，并制作标准板样、施工说明书等设计工作。

（3）准备机械、设备、工程编制，制订生产操作的规范与技术说明。

（4）制造商品并加以检查。

（5）研究如何销售产品，并实际进行销售。

（6）调查客户使用该商品的状况及售后服务工作。

（7）其他各种成本计算、设备保养等工作。

本章将着重讨论制订生产操作的规范与技术说明以及生产过程中的品质检查。