设计风险传导中的传导特性优化为：设计风险传导的特性

(1) 设计风险传导的临界性

产品创新设计风险并不是从产生伊始就能造成实际影响的，它需要借助一定的风险载体，沿着一定的路径进行传导，同时受到风险阈值的约束，只有当风险值大于风险阈值时风险才能对风险接受体产生实际影响。

在实际操作中，各种风险因子隐含在设计的各个环节和节点中，但并不一定会形成实际的风险，这是因为每个进行产品创新设计的个体或群体，都具有一定的排除、化解客观或主观不确定性干扰和影响的能力，因此，产品创新设计风险就会被排除或化解在萌芽状态; 只有当客观或主观不确定性的干扰和影响力度 (风险促动机制)，大于产品创新设计个体或群体排除和化解其能力时，风险因子才会与风险载体结合、经由风险路径传递、冲破风险阈值、造成实际影响。正是由于风险阈值的存在，因此设计风险传导具有临界性。

这一特性提示我们，在产品创新设计过程中，提升各环节对风险抵御能力的重要性，抵御风险促动机制的影响，将风险因子控制在“静态”状态下，可有效避免风险发生传递和产生实际影响。

(2) 设计风险传导的方向性

产品创新设计是一种企业行为，需要依托企业各部门以及企业外部配套部门的分工合作，需要充分调动企业内外部资源，需要遵循产品设计原则和程序，需要符合企业的发展规划。因此，产品创新设计风险在传导的过程中，一般会沿着业务流程链、供应链、价值链、利益链，即与其直接关联或间接关联的路径进行传导，尽管在某些情况下，传导路径会有一定的分支或反复，但设计风险传导仍具有很强的路径依赖性和方向性 (图5-21)。

图5-21 产品设计流程示意图(www.xing528.com)

设计风险传导的方向性对于构建风险预警机制意义重大，在产品创新设计流程上各环节的行为主体，可根据业务流程的顺序判断风险的走向，预估风险流到来的时间和强度，为抵御风险提供了准备时间。

(3) 设计风险传导的耦合性

产品创新设计风险在传导过程中，不可避免与各个环节的客观和主观不确定性发生耦合，从而使风险发生增强、减弱或保持常态的变化，即出现强耦合、弱耦合或纯耦合。作为企业产品创新的决策和管理者，可以依照这一特性合理调整业务流程、设置关键控制点，从而对风险流的流向加以引导、对其强度加以控制。

(4) 设计风险传导方式的多样性

形成产品创新设计风险传导方式多样性的原因主要有两方面: 一是产品创新设计构成的复杂性，客观或主观不确定性的动态多变性，两者交融形成更为复杂的变化，从而导致传导方式的多样性; 二是产品创新设计风险在传导过程中，一股风险流的变动，会导致另一股风险流的变动，风险流之间具有联动性、互动性和驱动性，而且相互影响产生的变化既有线性关系，也有非线性关系，从而形成产品创新设计风险传导方式的多样性。