产品创新设计目标及特征分析

目标是个人、部门或整个组织期望达到的成就和结果，也是行为的导向和计划过程的起点。就管理学对于企业目标的界定来说，企业组织的目标是组织在特定的期限内，考虑其外部环境和内部资源的可能条件下，在执行其使命时要求达到的程度和取得的成效，且目标是否达成是可以衡量的[1]。

细化到企业组织层面，目标又可以按照时限分为长期目标与短期目标; 按照组织的不同层次分为高、中、基层目标; 按照目标设置的领域分为企业的经营目标和非营利组织的目标。从组织目标的作用来看，目标是指导战略规划和行动的基础、是做出管理决策的指导准则、是作为分配资源和理清轻重缓急的依据、是衡量组织工作成效的标准、是协调组织成员共同努力的方向标。(www.xing528.com)

设计目标是企业组织目标的一种，是达成企业战略意图的重要支撑，设计目标具备上述目标类型划分和目标作用的全部特性，同时也具有其自身特征。从表意的层面来描述设计目标，可以简单地看做是设计的委托方 (甲方/决策部门) 和承接方 (乙方/设计部门)对于设计项目结果的期待; 从设计目标的表象来说，应该包含设计方案、设计报告、设计合同、口头说明以及设计的委托与承接方之间尚未表述的部分; 从设计目标的内容组成来说，可分为设计的技术目标、设计的艺术目标、设计的功能目标、设计的经济目标和设计的市场目标。而这些目标的实现也是基于设计的委托方和承接方相互努力的结果。