风电企业安全生产标准化管理探析

1.安全生产标准化的重要意义

安全生产标准化是安全生产的基础工程，对夯实企业管理基础、提高安全生产程度，促进企业的快速发展有显著的推动作用。实施安全生产标准化体系，需要进行动态管理，重视安全教育培训，提高安全生产意识，加强安全隐患查治力度，建立健全安全激励机制，需要全员参与、全过程管理，从而保证风电场安全标准化建设的持续开展。

2.推行安全生产标准化的做法

安全生产标准是通过建立责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

（1）细化“两票三制”管理，大力推行标准化作业。细化“两票”管理规定，制订“两票”管理标准、执行流程及审批、编制、入库等有关制度。同时，在设备巡回检查工作中，制订设备巡回检查制度和设备巡视管理标准，采取变电所巡检记录卡、35kV（33kV）集电线路、光缆、变电设备巡检记录卡、风机巡检记录卡等卡片管理；在交接班工作中制订风电场交接班管理制度和风电场交接班管理标准；在设备定期试验、切换方面制订定期试验、切换制度及设备定期切换操作流程；在缺陷管理方面制订设备缺陷管理制度、设备缺陷管理标准、缺陷验收管理标准、缺陷管理流程。此外，建立“班前会、班后会”管理标准，根据风电场特殊的地理环境和通讯条件，制订安全生产汇报制度和表报记录报送管理办法，增添运行日历、运行月历、运行年历等工作内容。(www.xing528.com)

这就是通过建立健全管理制度，对制度进行梳理，按标准化的要求升华为管理标准，从而开启安全生产标准化体系形成的过程。

（2）落实星级考核管理体系，加强运行人员队伍建设和班组建设规范等多项管理标准并认真落实，坚持做到“事到程序走、物有标准管、人有制度评”，力争把运行队伍建设成为一支“严、细、实”的团队。除此之外，在运行人员培训工作中制订运行人员培训管理体系，细化培训计划和各岗位标准，对标、对表进行落实，并在各风电场中深入开展“厂绩竞赛”活动以实现“横向对比、纵向提升”的目标。

（3）积极推行定置管理，实现“点、线、面”管理目标。并通过相关制度和考评办法，在风电场中形成了闭环的、持续改进的、逐步提高的定置管理思路。做到现场的物品要有固定地“点”放置，两个以上物品要摆放成“线”，“面”上的物品要“定置管理”。同时，要制订技术档案管理标准和技术档案室管理标准，使现场的技术资料和表报记录管理工作实现“点、线、面”的管理目标。

（4）推行生产管理系统软件，实现生产流程数据化、信息化管理。要积极推行先进的生产管理体系软件，以实际工作票流程、操作票流程、维修流程、缺陷流程等标准化管理，实现生产运行数据实时采集以及风电场与公司的信息传输，为及时实行科学决策，提升生产管理的现代化、专业化水平提供良好的支撑平台。