1.技术资料定义与术语
（1）技术资料是指工作和生产中正在使用的技术图纸、技术照片和技术文字材料的总称。它包括说明、计划、方案、措施、总结、图纸、纪要、规程、条例、标准、规定、管理办法等。技术资料应具备科学性、服务性、完整性、系统性、真实性、时效性等特点。
（2）技术方案是指工程实施项目的事由、设想、范围、内容、意义、投资、效益分析等。
（3）安全技术措施是指确保技术方案安全顺利实施的方法、步骤、手段、组织等。
2.管理与职能
（1）分管副总经理
1）负责组织贯彻执行国家有关技术法规和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度，负责领导技术资料的管理工作。
2）负责批准相关技术资料文件。
3）负责监督、检查技术资料管理标准执行情况，对检查发现的问题，提出考核。
（2）项目部负责人
1）负责协助分管副总经理，抓好技术资料各项管理工作。
2）负责审定相关技术资料文件。
3）负责监督、检查技术资料管理标准执行情况，对检查发现的问题，提出考核意见。
（3）风电场项目部(www.xing528.com)
1）风电场项目部是生产技术资料归口管理部门，负责基建、生产、设备、节能、大修、技改、科技、环保及各项技术资料的管理工作，业务上接受分管副总经理的指导。
2）负责编制、审核技术文件（工程图纸、现场规程及各项措施计划）、技术分析报告和技术总结，对本单位的技术资料管理进行指导、监督和检查。
3）负责分管范围内技术资料的收集整理、归档，并负责根据设备、系统的变动情况，及时修改与其有关的技术资料，对保存技术资料的准确性、完整性、时效性负责。
4）负责对提出的对现用技术资料的更改进行审核，并对更改的正确性负责。
（4）档案室
1）贯彻执行国家和行业档案管理的工作规范和标准，对基建、生产、科研等活动中产生的技术资料，按管理标准进行科学的分类立卷管理，形成本单位科技文件资料为主体的科技档案管理体系。
2）负责原始技术资料的收集、统计、归档管理，并制定技术资料档案管理标准和制度。
（5）运维班组
1）负责建立健全所辖设备的出厂、检验、安装、试运、投产、检修、技改到报废的全过程技术资料。
2）负责编制本专业范围内的技术文件，文件分析报告和技术总结，报项目部审核、分管副总经理批准。
3）定期检查分管技术资料的正确性和时效性，并负责根据设备、系统变更情况，及时修订、完善与其有关的技术资料，及时报项目部审核，分管副总经理批准。
4）在技术资料管理方面，接受项目部门的业务指导和监督。
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