企业获得经济效益的主要途径是提高生产效率,降低生产成本。在一定的生产规模、技术、工艺条件下,劳动生产率的提高主要依靠员工的工作积极性和创造性,而生产成本的降低则主要通过减少经济损耗和支出来实现。
1.企业安全生产状况良好是激发员工工作积极性和创造性的先决条件
著名的美国安全工程师海因里希,早在20世纪30年代,就通过研究考察众多企业安全状况后得出结论:降低事故和职业危害比率,不仅降低损失,而且有利于企业提高员工的生产效率。企业安全生产问题严重,将会严重影响企业的正常生产和社会形象,从而影响企业的生存和发展。企业的安全生产问题频出,会使员工产生畏惧情绪,影响员工工作的积极性和主动性,从而使生产效率下降。企业如果采取有效的安全生产防护措施,应用控制技术手段,预防对员工的伤害,使员工在安全状态下工作,保障了员工的健康,就会使企业更具有凝聚力和向心力,更加激发员工的工作积极性和创造性,从而使劳动生产效率大幅度提高,进而达到提高企业经济效益的目的。(www.xing528.com)
2.控制安全生产事故的发生可以降低企业的经济损耗
控制安全生产事故,就是控制、降低企业的损失。企业进行安全生产,预防事故的发生,在一定程度上达到降低成本,提高经济效益的目的。曾有一位法国安全工程师对一家有1 000多名员工的大型皮革厂进行了调查,该工厂员工由于某些原料对眼睛造成的轻度伤害,使这家工厂每年损失1 500个工时,其价值大约为4.5万马克。如果给工人购买防护眼镜,就能保护员工眼睛不受到伤害,只需要花费1.5万马克就够了。这家企业研究后,给员工购买了防护眼镜,不仅达到了降低事故伤害,提升企业形象的目的,而且还达到了降低企业经济损耗的效果,从而降低了企业生产成本。
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