创业计划书是让阅读者了解企业关于对创业项目战略性部署的一种方法,是积极争取战略支持的说明性工具,所以为保证计划书的效力,撰写要注意以下几个问题。
第一,由于创业项目的性质、创业者特征、创业计划书的阅读对象有所不同,不同创业计划书的内容、重点也不尽相同。创业计划书的撰写要特别注意研究不同阅读对象所关心的问题和期望,动态调整创业计划书内容,突出重点和优势,以利满足各种对象的阅读需求。
第二,创业计划书是写给别人看的——创业者通过计划书向投资人或其他利益相关人解释和说明创业的原因和盈利模式,所以计划书一定要结构完整、简洁明了、条理清晰;语言要流畅、态度乐观,使读者有兴趣读完;同时注意使计划书的语言具有专业性,数据调查充分,内容分析具有逻辑性。
第三,创业计划书的制作,外表上要精美而不奢华,内容上格式规范而不呆板,要有创业的特色,有产品或服务的独特魅力。计划书的各个部分,保持语气和风格一致,以免拼凑感。总之,计划书让人阅后有“在行”的感觉。
第四,最重要的一点,高质量的计划书一定要抓住关键点。打动投资者的关键点一般有以下几个。
①关注产品。产品是创业的关键。无论是对于创业者自己还是对于投资者,能否收回投资并取得盈利,关键就看产品有没有市场。(www.xing528.com)
②敢于竞争。敢想敢干是要宣扬的创业主题,它应该表现在创业的各个阶段,也应该用这样的热情去感染投资者和其他相关者。
③了解市场。创业的激情,计划书对于投资者的感染力,建立在对目标市场的有逻辑的深入分析上。
④表明行动的方针。不要仅仅分析,要有细致可行的行动纲领来实现对市场的预测。
⑤展示管理队伍。卓越的领导集体是保证创业计划和实践具有科学性、可行性的队伍保证。
⑥出色的计划概要。计划书概要是第一个呈现在重要人士面前的文件,是第一个让重要人士对创业项目感兴趣的书面说明。
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