管理线损的主要因素及降损措施

由管理因素和人为因素造成的线损，称为管理线损。管理线损可分为有意损失和无意损失两类。

1.有意损失

营业人员在营业过程中，由于思想意识的因素，主动或被动少计电量造成的损失，称为有意损失。有意损失三要素是人情电、关系电、权势电。

（1）人情电。即营业人员对亲戚、朋友或熟人有意少计电量，慷国家之慨。

（2）关系电。即营业人员对与自己有利益关系的用户有意少计电量，搞等价交换，以及采用其他类似手法导致电量损失。

（3）权势电。即营业人员对有权有势的用户不敢秉公办事，计多计少不由自主。

2.无意损失

由于营业人员的技术业务因素，发生工作中失误或疏漏而造成的电量损失，称为无意损失。无意损失三要素是窃电损失、错计损失和漏计损失。

（1）窃电损失。由窃电行为造成的电量损失。(www.xing528.com)

（2）错计损失。由于营业人员抄错读数、错标倍率、标错小数点等造成的电量损失。

（3）漏计损失。由于营业人员漏抄电表、漏乘倍率、漏算变损等造成的电量损失。

降低管理线损的措施有：

（1）加强职业道德教育，提高营业人员的思想水平。

（2）加强岗位培训，提高营业人员的技术业务水平。

（3）加强防范措施，如采用防窃电技术措施，定期组织用电普查和经常进行非定期突击检查，对抄表人员的管辖范围实行轮换制等。

（4）固定抄表日期，认真做好抄表工作，保证实抄率达99%以上，并严格执行审核制度。有条件的宜采用抄表器抄表和实行微机管理。

（5）以法管电。严肃处理窃电行为、依仗权势用电行为和营业人员徇私舞弊行为。