【摘要】：认真做好设备管理和维修工作是企业的重要任务之一。设备管理的目的应通过合理选购、正确安装、遵章使用、精心维护、科学检修,使设备始终处于良好的工作状态。公司应进一步加强设备管理与考核工作,建立各级经济责任制,督促和教育职工管好、用好、修好、改造好设备,保证企业财产不受损失,使国有资产得到保值、增值。
设备是企业进行生产的技术装备,是生产力的重要组成要素,是建设社会主义的物质技术基础,是企业生产的重要手段。 认真做好设备管理和维修工作是企业的重要任务之一。
设备管理是以企业生产经营目标为依据,运用各种技术、经济、组织措施,对设备从规划、设计、制造、购置、拨交、安装、使用、转移、封存、维护、修理、更新直至报废的整个设备寿命周期进行全过程的管理。
设备管理的目的应通过合理选购、正确安装、遵章使用、精心维护、科学检修,使设备始终处于良好的工作状态。 通过对设备的技术改造,提高设备的技术性能,加速新产品开发,促进生产的发展,力求用最少的设备维修费用,使企业获得最好的经济效益。(www.xing528.com)
设备管理的任务是正确贯彻执行国家的方针政策,实行“制造和使用相结合”,“修理、改造和更新相结合”,“技术管理和经济管理相结合”,“专业管理和群众管理相结合”,“以预防为主、维修保养和计划检修并重”等原则,采用一系列技术、经济、组织措施,并积极运用现代管理的科学理论和方法,包括使用计算机等先进工具,逐步做到对企业生产设备使用的全过程进行综合管理,以达到设备寿命周期费用最低的目的。
公司应进一步加强设备管理与考核工作,建立各级经济责任制,督促和教育职工管好、用好、修好、改造好设备,保证企业财产不受损失,使国有资产得到保值、增值。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
