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准格尔旗薛家湾镇文化服务综合活动中心建设项目案例分析

时间:2023-06-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:本项目属于典型烂尾工程,主体完成80%后项目处于停工状态,复工后责任主体有较大调整,原始图纸、变更资料严重缺失,导致项目无法正常开展;图纸、现场及BIM模型三方信息不对称,成为制约项目顺利开展首要矛盾。

准格尔旗薛家湾镇文化服务综合活动中心建设项目案例分析

1.项目概况

本项目位于内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗薛家湾镇南山片区,总建筑面积约6万m2,其中:地上部分3.6万m2,地下部分:2.4万m2

项目初始状态:主体已完成80%;室内机电、外幕墙、室外总体,景观均未进行。

2.项目主要问题与BIM技术应用

1)建筑信息及状态管理。

本项目属于典型烂尾工程,主体完成80%后项目处于停工状态,复工后责任主体有较大调整,原始图纸、变更资料严重缺失,导致项目无法正常开展;图纸、现场及BIM模型三方信息不对称,成为制约项目顺利开展首要矛盾。

BIM工程师对照原始设计蓝图快速完成初版模型建立,多次深入现场,进行模型与现场实际的比对,针对差异部分同步修改模型,并将意见反馈设计单位修改图纸,确保原始蓝图-现场-BIM模型数据三方一致;BIM工程师使用准确的BIM模型辅助设计单位完成设计优化工作;对模型构件状态管理应用使已建、新建、待建等部位更加明确,精准辅助项目交底、施工预算、项目管理等工作。

2)重难点部位现场管理。(www.xing528.com)

在项目重难点部位,综合各专业、施工组织等各类复杂问题,及时消化现场问题提出解决方案,这成为制约现场施工进度和管理效率主要因素。

各专业BIM工程师通过BIM模型对项目重难点部位进行施工预演、材料构件信息快速过滤整合、二维码集成等工作,使施工进度和管理效率大大提高;现场人员只需要使用智能手机扫描二维码就可以即时获取该部位实时数据,现场交流沟通快速解决问题。

3)材料现场管理。

完成地下室管线综合后,提出相应部位材料清单及相应编码、位置参数,管理方只需智能手机扫描二维码即可接收相应数据信息,通过APP进行材料信息录入及物料跟踪验收等工作;BIM模型上可即时查看材料状态信息,后台可自动生成材料清单,辅助进度和造价管理。

4)复杂地下车库净高控制。

本项目受到地面大型歌舞剧院、设备间影响,局部区域有大面积降板,其中地下一层部分区域风管底净高仅有2.1 m,而地下二层部分区域风管底净高仅1.5 m,不能满足风管底净高不低于2.2 m规范要求。

通过BIM多种形式可视化演示,与设计单位反复沟通,在符合设计规范前提下,BIM工程师将优化管道走向,让大型风管绕过问题区域;在不可避免情况下,则将风管位置准确排布在车位后部,并加以限高。

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