服务范围和职责说明

1.服务范围

编制可行性研究报告、招标代理、造价咨询、项目管理，即可研+招投标+造价+项目管理构成的全过程工程咨询服务内容。

2.服务工作职责

1）全过程工程项目管理。

受建设单位委托办理前期项目立项及报建手续，主要包括：办理前期项目立项及报建手续；办理可研报告、环评、能评等立项文件审批手续。

（1）编制全过程项目管理实施方案，包括整体进度策划、招采策划、系列管理文件等。

（2）受建设单位委托办理前期报建手续，须按《西安市工程建设项目审批制度改革实施细则》（市政办发［2018］87号）等法规政策执行。

（3）完成相应环评、节能等评估报告。

（4）本工程涉及面较广，主要围绕拆、改、建三个环节施工，制定合理、合规、合法、科学的规划方案。

（5）负责项目施工建设（含材料）价格、质量监督与控制，竣工验收、档案归档、备案并通过审计等工作。

2）项目招标代理。

负责本项目勘察、规划、设计、施工、监理、装修、绿化、设备采购等招标代理工作。

3）造价咨询。(www.xing528.com)

（1）项目造价咨询，包括工程量清单、限价编制、竣工结算等。

（2）进度款支付审核、阶段性结算审核工作，主要包括：

①负责按施工进度，对总包与各专业分包商提交的进度付款申请，现场评估已完成工作量，根据合同条款及现场实际工作量，合理评审，提出工程中期付款建议书；

②审核设计变更、现场签证及工程索赔等；

③主要材料价市场询价及认质认价的审核；

④审核竣工结算；

⑤造价咨询全过程成果资料整理归档。

（3）设计经济比选、材料比选。

3.组织架构

直线职能制组织架构，具有执行速度快，项目部人员参与度高的特点；项目负责人是项目资源整合者，选好了项目负责人，就在很大程度上决定了项目的成败（见图1）。

图1　组织架构图

本项目驻场项目经理具有高级工程师职称，综合素质（学历、敏捷、组织协同、善学、口才、归纳能力）、人品、全过程工程咨询服务能力、项目管理能力等方面表现突出。