如何采用信息化手段提高全过程工程咨询服务价值

对于全过程工程咨询的信息化建设，结合当下的前沿技术，我们认为大致可以归纳为以下3个信息化平台：

1.网上协同平台

把全过程工程咨询工作和信息化平台相结合，通过全过程工程咨询团队的组织和管理，特别是对于设计团队各专业的管理，以及设计工作向前、向后延伸的管理，解决了管理效率低下的问题，有效提升协同工作的效率。

目前，已有专业公司将效果图、动画、多媒体、沙盘和建筑模型等内容集合起来，提供一站式解决方案，通过全过程工程咨询管理可以在设计阶段就与后期的产品选型工作结合起来。例如，在设计阶段，根据设计师在图纸中要求的轿厢尺寸和电梯速度，设计师可以将平面图在网上开放，请厂家提供各自的电梯设计方案作为备选方案。这样的工作方式可以规避目前设计当中的很多问题，减少由于反复变化而造成的损失。

2.人工智能平台

人工智能对于实现全过程工程咨询具有很大的帮助，可以概括为两个方面：(www.xing528.com)

1）施工图设计文件中包含的一大部分内容是各种详图，包括楼梯详图、卫生间详图、厨房详图、梁详图、柱详图以及基础详图。这些图纸在现在的设计文件中越来越少，原因在于设计师对于详图表达越来越概念化，深入的构造措施留给总承包单位在放样过程中完成。这些详图设计工作定式化东西多，细节调整要求比较高。因此，通过人工智能可以高效出色地完成设计工作，而且可以节约大量时间和成本。

2）在设计策划阶段如何确定设计的标准问题呢？传统的方法可以总结为先画后算，首先设计出有限种方案图进行比较，如果不满意需要调整方案，甚至重新再设计其他方案，再互相比较，循环往复。其所花费的时间较长、成本偏高，可供选择的方案非常有限，依据感性做决策的情况比较普遍。在人工智能平台上，同样一个住宅产品，根据设定的条件，人工智能平台提出了多个方案，可以确定有效方案是多少个。这个结果如果采用传统的设计方法是难以想象的。同样，将这种算法应用于功能设计流线的分析，也一定会取得很好的效果。

3.BIM应用平台

BIM的价值首先体现在BIM平台是建筑室内空间和全部相关产品的管控平台。设计团队提供的BIM模型可以展现室内空间的设计尺寸和机电系统概念。数据传递到总承包单位以后，在建造过程中，总承包单位应该根据建筑完成面的实际尺寸调整建筑模型的尺寸，使之与实际尺寸相符。同时应当要求各机电安装队伍根据实际产品的状况和机电线路实际情况，重新反映到BIM模型中，保证实际交付的建筑产品的一致性和准确性。这样就可以实现全过程工程咨询要求的建造工作和运营工作实现有效连接。

BIM平台的价值另一方面体现在BIM平台是建筑物控制系统的整合平台。如今，人们不仅能够用少量传感器观察建筑物状态，而且可以使用大量传感器采集建筑物内各种信息并进行自动识别和分析，同时与各种弱电控制系统相连，实现对楼宇的控制和管理。这些系统原本是分散的、各自控制的，通过BIM平台可以把这些系统整合起来，实现数据互联互通，并在一个统一的界面上实现管理统一。