全过程工程咨询是一个集勘察设计、投资咨询、规划咨询、实施策划、过程咨询、运维服务等于一体的综合性工程咨询，在当前环境下，没有一家建筑服务类企业能够独立完成。永明公司开发的“筑术云”网络服务平台系统，在工程咨询服务过程中发挥了重要作用。具体表现在：
1.合同主体咨询
公司律师团队为该项目提供了智能法律顾问评估系统。只需将合同扫描件上传系统，通过法院内部系统，可以监测到主体单位违约、处罚、债务纠纷等，给项目部提供可靠咨询结果，保证中标单位有能力、有资格履约。为建设单位提供强有力服务支持，避免实施过程重大风险。
2.全程视频监控系统
公司给项目部安装了2.0系统，对施工区域、会议室、办公区、治污减霾、项目进度等实行24 h不间断影音采集，对现场施工、监理、咨询人员做到自动考勤，实时掌控。对重要问题，在监控视频下公开讨论、洽商，保证项目问题阳光处理。
3.过程资料全程留痕
项目部会议纪要、洽商记录等，实时上传公司专家在线，对会议记录不完整、不能反映真实情况的，要求项目部重新编制，尽量还原实施过程每一个环节。经审批合格后，再交由项目部打印装订成册并归档。
4.专家在线服务
公司平台集聚了行业内外、各个领域专家500余名，有两个法律团队、一个财务税务服务团队，一个风险评估小组。平台专家实时在线咨询各类专业技术性问题，30 min内回答疑难问题处理意见，必要时专家到现场进行具体指导。通过专家在线平台，解决了人才不足的问题。(www.xing528.com)
5.平台管理系统
为保证服务成果，公司通过筑术云项目管理平台，对项目部进行远程管理。项目部立项文件、规划建议书、设计建议书、会议纪要、招标公告、招标文件等等，必须经公司专家在线审核后，才可以对外公布或抄送参加单位。一方面解决了项目人员知识局限性，另一方面保证了咨询成果合法、合规性。
6.筑术云报表系统
筑术云自主研发报表系统作为项目管理统计分析工具，其通过项目部负责数据填报，后台系统自动采集、分析，对项目进度、资金管理等自动生成分析结果，帮助决策者做到提前预警、提前防范。比如该项目总进度计划确定后，节点性工程是否按计划完成，或者比计划拖延多长时间，都能通过报表系统自动推送给项目部，由项目经理按照建议，汇总后报给建设单位，提高管理效率。
7.筑术云使项目管理高效快捷
筑术云网络平台系统含有一个指挥中心，五大系统。不管您是在出差途中，还是劳累一天后，只要您打开智能视频系统，项目进展情况一览无余。同时对安全风险提前预警，指令下达快捷高效。比如：2018年7月14日15时38分，系统发现3个施工人员提着安全帽进入工地，2号教学正在吊装作业，监控屏幕不停抖动，信息指挥中心立即电话通知：因大风停止吊装作业，工人撤出施工现场。杜绝了重大安全事故的发生。
8.建设单位评价
永明项目管理有限公司起初承担该项目全过程咨询我们持有怀疑态度，经过两年多实践，确实超出了我们的想象。对大兴新区第二学校全过程工程咨询项目来说，不是一家具有工程监理、造价咨询、招标代理服务企业能搞定的。这主要得益于他们的“筑术云”网络服务系统，平台专家给我们提供很多建设性建议，控制规划做了二次调整，各项使用功能做了最大优化，建筑面积增加了4347 m2，可控工期节约了120 d，总工期才延长60 d，工程造价节约1600～2000万元。使我们学校能够按期交付使用，受到区委各级领导一致好评！
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