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咨询服务合同内容及流程简述

时间:2023-06-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:咨询服务合同主要内容:1)依据项目建议书报批可行性研究报告、初步设计及概算和施工图设计审查等报建手续。5)按照国家和省市有关规定以及项目管理委托合同约定组织工程验收及办理竣工验收备案。6)组织审核工程竣工结算、编制完成工程财务决算并报审计部门和财政部门审批,按批准资产价值向甲方办理资产交付手续,并办理产权登记。8)工程中间验收、协助业主编制工程决算、组织竣工验收、资产和建设档案移交、工程保修。

咨询服务合同内容及流程简述

咨询服务合同主要内容:

1)依据项目建议书报批可行性研究报告初步设计及概算和施工图设计审查等报建手续。

2)协助甲方开展勘察、设计、施工、监理及设备材料采购等招标工作,其中:主要设备、重要材料招标由施工方委托专业招标代理机构在甲方监督下完成;负责工程合同洽谈与签订并监督管理各参建方履行合同,将招投标情况、签订合同报发展改革、建设、财政和相关行业管理部门备案。

3)负责办理规划、土地、建设、环保消防、人防、园林、市政和水、电、气报批报建手续。

4)会同校方/项目行政主管部门按项目进度提出年度投资计划和年度基建支出预算,编制年度计划,投资计划、用款申请,并按月向发改革、财政部门和甲方报送工程进度及资金使用情况。

5)按照国家和省市有关规定以及项目管理委托合同约定组织工程验收及办理竣工验收备案。

6)组织审核工程竣工结算、编制完成工程财务决算并报审计部门和财政部门审批,按批准资产价值向甲方办理资产交付手续,并办理产权登记。(www.xing528.com)

7)整理汇编移交项目全部资料和建设档案

8)工程中间验收、协助业主编制工程决算、组织竣工验收、资产和建设档案移交、工程保修。

9)其他建设中可能出现但并未在此文件中约定的相关事宜。

10)项目可行性研究管理。会同建设单位按项目建议书批复组织编制与报审《项目可行性研究报告》;在建设单位协助下,组织交通评价、环境影响评价及地震影响评价编制与报审工作。

11)施工管理。对工程建设实行全过程管理,对项目资金、质量、进度、安全等进行控制,定时向委托单位和使用单位递交项目管理月报,并随时接受监督审查;负责本项目所涉及设计变更和合同变更管理以及造价审核工作;负责工程项目信息管理以及风险管理工作。

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