【摘要】：以设计为主导、策划先行、两全一站、融合共进的全过程工程咨询，是中建西北院联合监理公司试点探索建筑师指导下的全过程工程咨询服务模式之一。为了提供专业高效服务，设置了设计与技术研究、技术决策、现场管理、BIM应用四个管理单元进行分类综合管理（见图2）。全过程管理主要涵盖项目现场技术服务、设计管理、现场管理、BIM技术应用等工作，统筹管理与设计技术之间的管理接口。
以设计为主导、策划先行、两全一站、融合共进的全过程工程咨询，是中建西北院联合监理公司试点探索建筑师指导下的全过程工程咨询服务模式之一。幸福林带项目由院总建筑师全国设计大师赵元超负责策划和设计技术工作，院纪委书记赵政负责项目管理协同工作，建筑师指导下的技术与院级领导负责管理，共同组成全过程工程咨询服务机构。两位领导是履约管理的最高决策领导，能统筹协调院内参与幸福林带项目工作的各业务板块，调集各方资源，及时解决项目上的各类组织问题。为了提供专业高效服务，设置了设计与技术研究、技术决策、现场管理、BIM应用四个管理单元进行分类综合管理（见图2）。
设计与技术研究主要负责项目建筑方案设计，景观方案设计；进行各专项研究，如城市设计研究、景观节点研究、交通与基础设计研究、重大节点综合设计研究等；对项目关键节点方案控制，重大技术方案定案；协调涉及地铁、管廊、道路等的专项工程技术方案等。
各专业总工程师组成技术决策委员会负责项目各专业重大方案评审，综合方案评审等工作。
全过程管理主要涵盖项目现场技术服务、设计管理、现场管理、BIM技术应用等工作，统筹管理与设计技术之间的管理接口。(www.xing528.com)
表1 中建西北院幸福林带全过程工程咨询服务合同业务范围一览表
图2 咨询组织结构图
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