如何实施健康的日常管理？

建立定期、不定期检查与管理机制,及时发现、整改施工期间出现的隐患,并按相关规范、管理制度有关要求对监理、施工单位进行考核。

(1)培训与交底

由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位分级对不同对象进行针对性培训与交底。 培训与交底内容包括管理制度、安全技术管理规定、瓦斯防治技术与现场管理、风险判识与隐患排查方法等。

(2)检查方式

采用多种检查形式以达到服务现场、督促措施落实、确保安全的目的。

①平推履约检查:每季度一次,从安全、质量、进度、投资、环保、维稳、廉政7 个方面对施工单位、监理单位进行考评检查。

②专项检查:每季度一次,组建专家组,从安全、质量、技术与现场管理等方面对瓦斯隧道、桥梁开展专项检查,对检查出的问题,由施工单位予以整改并回复,由监理组织验收。(www.xing528.com)

③不定期检查:针对现场监理、施工单位日常检查中发现的问题,由建设单位对部分重点工区开展不定期检查工作,必要时召开专题会议,制订措施、提出要求。

④建立信息共享平台,及时沟通、掌握现场情况、交流工作,需现场考察、解决问题时在现场研讨、解决。

(3)风险判识与隐患排查

建立风险判识台账,建设单位明确瓦斯隧道风险控制标准,施工单位每半月一次根据瓦斯隧道风险控制标准对瓦斯工区进行风险判识,报监理、建设单位。 经风险判识后,由监理、施工单位根据风险等级采取针对性措施。

对存在瓦斯工区的监理标段配置1 名瓦斯专监,负责所辖标段瓦斯隧道的日常检查、隐患排查工作,督促施工单位按要求开展瓦斯防治工作,对发现的问题、隐患及时发出监理工作联系单、监理通知单、监理指令等。 建设单位安质部门配置瓦斯专工,负责牵头解决施工期间瓦斯防控工作中存在的技术问题,检查、督促全线瓦斯隧道瓦斯防治工作的执行与落实。