如何管理金属结构设备？

北疆调水工程长达510多km的供水渠道在运行期间，如果渠道某处出现问题而闸门启闭设备出现问题不能操作，将有可能产生灾难性的后果。因此，闸门启闭设备的安全可靠与渠道的安全息息相关。建管局把金属结构设备的安全可靠作为管理的重要环节，要求各职能管理单位把确保设备完好作为管理重点工作之一。每年还都定期和不定期组织专业技术人员逐台设备进行检查或抽查，监督各管理单位落实。

1.主要管理办法

（1）按辖区管理。供水工程中的金属结构设备在工程建设阶段由金属结构项目部负责管理。建成后的运行管理归属五个职能管理处下辖的30个站所，这些站所管理着保障工程安全运行的138扇闸门和131台启闭机械。

（2）以制度进行管理。各管理处制定了《运行操作规程》、《巡视检查制度》、《运行值班制度》、《交接班制度》、《岗位责任制》、《设备管理实施细则》、《养护修理规程》、《安全防护》等十余种管理规章制度，形成以制度管理为约束手段、以激励为调动积极性方法的科学化管理机制。

（3）定岗定编与人员培训。各管理处按照建管局的统一标准要求、并针对各自辖区闸门和启闭机类型及特点，进行定岗定编和人员配置。采用“请进来”、“派出去”的方法进行员工培训，用“定期业务考核”、“技术比赛”、“外出调研考察”等多种办法来提高运行技术人员的技术素质。建管局先后请铁门关电厂、山东引黄济青等单位协助管理与帮助培训。由于水利行业通常有着季节性的特点，每临冬季各管理处有计划地分期分批派出一些技术人员，去设备制造厂学习或与本工程有相近特点的单位进行特定科目的考察。单位定期进行“业务技能考核”、“技术比赛”、“定岗考核”。(www.xing528.com)

在培训和业务考核中，除了日常操作维护及设备原理方面的内容科目外，还着重培养员工处理各种意外故障的能力，假想突发事故的应对处理，制定应急处理措施预案。

岗位调配方面实行动态的人员管理方式，建立激励机制促使技术人员努力钻研业务，最大限度调动员工学习技术的积极性。

2.管理效果

工程的大部分金属结构设备处在远离城市工业区、交通条件不便利的戈壁沙漠之中，设备日常维护出现差池就会使故障扩大。各级管理通过仔细分析自己软件硬件方面的优势与劣势，认真贯彻落实管理规章制度，适量准备易损备件。迄今为止，北疆调水工程最早投运的设备已安全运行了7年，较晚投入的设备也已经安全运行了2年。除进行计划性的年度维护检修外，还没有发生过需应急紧急抢修设备的事件。