（1）项目部成立由项目经理为主任，生产副经理、工程、安全、保卫、工会等部门负责人组成的文明施工管理委员会，对现场的文明施工工作进行领导，安全监察部负责管理和监督，各工程处设文明施工管理员，具体负责各自责任区内的文明施工管理。
（2）在工程施工期间，项目部将以下方面作为文明施工的重点，加强管理。
1）现场道路管理。对现场施工范围内的主干路进行管理和养护，设专人进行现场道路的清扫，保证道路的整洁。干旱季节设置洒水车洒水，防止扬尘。严禁在道路上存放材料物品，保证现场道路的畅通。
2）设备材料管理。根据工程进展需要，进入锅炉、主厂房等主要施工区域的设备、材料，随进随用，存放时间不许超过三天，并保证不影响施工和通行，实行进场审批制度。设备堆放、材料摆放整齐规格，作好标识。大型设备的存放经主管施工经理批准。
3）施工用电管理。加强施工用电管理，电源设备的布置、线路的走向、配电箱的设置要符合施工组织设计，严格遵守建设部JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》，采用集装箱式变压器并使电缆直埋，从变压器到用电场地采用统一的配电盘，并标识该盘的功率，以保证用电的合理和安全。从配电盘到用户中间加统一的配电箱，以便使主缆、次主缆、次缆在主厂房、锅炉间及施工密集的区域统一排列，并不在地面出现。配电盘、电焊机集装箱要求盘箱内外整洁，外壳接地良好，门轴转动灵活；电源开关柜或配电箱、插座箱采用封闭式，设专人负责管理。
4）设备、设施保护管理。
①当采用卷扬机进行吊装作业时，尽量不采用梁柱作为承力点，如工程需要时，经严格的受力计算，在确保安全并对承力点做好包垫措施的前提下进行。
②在各类仪器、仪表附近施工时应有防撞和落物措施。严禁登踏已施工完的电缆桥架、保温管道。
③施工用的电焊机制作标准集装箱集中摆放，焊机实行挂牌负责制管理，二次线符合标准，把线成束捋顺布设，在进行焊接、切割作业时，必须设置监护人和采取防火等有效措施。卷扬机等小型机械，根据工程的需要规划摆放位置。
5）保温及油漆施工管理。
①进入现场的保温材料及油漆数量，按工程量控制，拆除的包装及时回收。
②进行保温作业时，应采取铺设隔离层的方法，避免碎屑飞落，并及时清理。
③油漆作业时应设置有效的隔离设施，防止油漆滴落到地面、墙面和设备上。(www.xing528.com)
6）周转材料管理。施工用的管材、钢模板、道木、脚手管及其卡扣等各类周转材料，待用期间要按不同的品种、规格、型号，进行分类有序的摆放。工程不用的材料和使用完的氧、乙炔空瓶、应及时回收。
7）施工废料管理。在锅炉本体各层平台及炉顶等部位，设置垃圾通道，并定期进行清运。重点在锅炉间、汽机间、主厂房、除氧间等工作场所设置临时废料箱。对垃圾通道及废料箱中的垃圾设专人及时进行清理。设备包装箱集中收集处理，尽可能地进行清理，见图4-2-3-1。
8）供、排水管理。
①按照施工组织设计要求，合理布置水源（包括消防水），为施工和作业人员提供足够的用水和饮用水。凡是有水源的地方就有排水系统。做到供、排水系统畅通、合理。在施工期间同时作好雨季的排水和防洪工作，使通道和施工现场无积水。
图4-2-3-1 垃圾通道
1—垃圾主通道；2—垃圾收集箱；3—投掷斗；4—下部固定装置
②根据现场实际，选定合理位置设置公共卫生间，在汽机间和锅炉间分别设置水冲式厕所，为文明施工创造方便条件。
9）生活、办公区域管理。
①加强生活、办公区域的安全、卫生管理，绿化周围环境，保持文明清洁。定期进行安全、卫生检查，发现问题及时纠正处理。饮水锅炉、浴室、食堂、宿舍安装的电气设施要符合施工用电要求，保证用电安全。
②浴室、食堂照明充足、灯具防爆，地面防滑。食堂和食品储藏间达到无蝇、无鼠、无虫，通风、防尘良好，无腐烂变质食物。炊具、冷冻器具保持卫生，经常消毒，确保食品无污染。
③食堂炊事员、管理员上岗前要进行身体健康检查，办理“健康证”。电动炊具、和面机等要有操作规程，并设专人管理。
④仓库、操作间配备足够的灭火器材，确保职工正常生活和饮食卫生安全。
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