【摘要】：对ISO9001：2000标准中的各过程、结合招标书和有关法规及相关文件在《质量计划》中进行了描述，明确了范围、管理内容、控制要求及接口关系，是公司在项目工程质量活动的准则。国家及电力行业的法律、法规和标准、规范。
一、适用范围
（1）本《质量计划》从管理职责上阐述了项目经理部的组织机构，规定了项目部的领导及各部门的质量职责和权限，确保质量管理体系的协调和有效运行。对管理层、作业层（包括特殊作业）人员要求做了规定。对ISO9001：2000标准中的各过程、结合招标书和有关法规及相关文件在《质量计划》中进行了描述，明确了范围、管理内容、控制要求及接口关系，是公司在项目工程质量活动的准则。
（2）本《质量计划》适用于项目经理部内部质量管理和外部质量保证。二、引用标准
（1）GB/T19000—2000 idt ISO9000：2000《质量管理体系 基础和术语》。
（2）GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系 要求》。
（3）国家及电力行业的法律、法规和标准、规范。
（4）公司手册、程序文件及支持性文件。(www.xing528.com)
（5）工程合同。
三、术语和定义
（1）采用GB/T19000—2000 idt ISO9000：2000《质量管理体系 基础和术语》中的术语。
（2）项目经理部。由项目经理在企业的支持下组建并领导、进行项目管理的组织机构。
（3）项目经理。企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。
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