DCS的日常管理维护和持续发展优化

1.DCS的日常管理

DCS是多种技术、多个学科的综合，它的发展又特别迅速，要不断提高DCS的应用水平，就需要多方面力量联合作战。为此必须建立一个专门的管理机构统一全厂的DCS应用与开发的计划，统一布置备品备件，统一订购，统一开展国产化工作，统一设计和开发综合信息管理系统，综合安装培训和横向联合。开发高层次的控制软件已成了大势所趋。

除了进行计划管理外，还应进行项目管理和维护管哩。项目管理是负责确定设计、施工、投用等各个阶段的人员组成、分工和检查验收标准；维护管理除了要制定维修操作规程外，还应建立起一整套有关维护、检修、管理的规章制度，如技术管理、设备管理、安全管理和备品备件管理等的管理制度，以及操作的岗位标准、软硬件的完好率考核办法等。

2.系统维护(www.xing528.com)

转入常常运行的集散系统应有完整的维修制度。维护工作内容包括：系统的运行状况和环境状况的检查；参数及组态的修改；故障和设备缺陷的处理；备件及维修工具的保管设备及工作室卫生工作。在维护过程中应详细做好工作记录。以上这些工作不是轻易能完成的，因此必须有专人负责，也就是说要有专门的维修班子。最好不要同仪表的维修班子合在一起，以便各司其职、任务分明。

3.系统应用软件的继续开发

系统第一次开车投运时的应用软件往往是最基本的，这时的工作重点是要各方协调。把系统运转起来，操作运行人员和工艺人员也需要有个熟悉、了解和适应的过程。一般在一年以后，应用软件的开发才被提到议事日程上来，内容一般包括：引进软件的消化吸收和真正采用；第一版软件的修改和补充，如控制方案、整定参数和操作画面等的修改；开发先进控制软件，实现局部或全装置优化；全厂系统联网拟接口的开发。这一工作是困难的，是需要各方面人员协作共同攻关的。必要时可与高等院校研究部门合作开发，以取得更大的经济效益。