【摘要】：对于Bac Ninh，合作伙伴关系加强了员工对无收益水量管理的基本理解，介绍了降低无收益水量的多种策略，从而帮助员工建立了改进运营的能力。主要工程师与Ranhill一起工作，修正目前的DMA设计，以实现培训以后能够改进无收益水量的管理。在部分DMA试验小区，Bac Ninh在Ranhill的指导下，购买了关键设备，如数据自动记录仪和大型水表等，以降低无收益水量。
对于Bac Ninh，合作伙伴关系加强了员工对无收益水量管理的基本理解，介绍了降低无收益水量的多种策略，从而帮助员工建立了改进运营的能力。与Ranhill合作的主要结果包括：
在Bac Ninh和Vietnam，Ranhill专家手把手地与合作者一起工作，来测试DMA小区的运作情况
（1）提高了从技术到非技术部门的主要员工对无收益水量的理解，尤其是在识别产生无收益水量的主要成因，开发管理无收益水量的实际解决方案，以及将执行水量平衡作为关键步骤用于无收益水量的管理等方面（见第2章到第4章）。
（2）技术人员在分散的服务区执行水量平衡，将不合理的无收益水量归因于不恰当的收费过程，这是表观漏损的主要来源（见第5章）。(www.xing528.com)
（3）技术人员为建立DMA，将Ranhill介绍的最佳实践，如确保合适的水压、关闭所有边界阀门等纳入到现有的步骤中，并在DMA试验小区中测试（见第6章和第7章）。
（4）主要工程师与Ranhill一起工作，修正目前的DMA设计，以实现培训以后能够改进无收益水量的管理。
（5）在部分DMA试验小区，Bac Ninh在Ranhill的指导下，购买了关键设备，如数据自动记录仪和大型水表等，以降低无收益水量（见第7章）。
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