DMA初步建成后，供水企业管理人员应该对无收益水量、净夜间流量以及表观漏损水量进行初步的计算，并确认主要影响项目。如果DMA有较严重的真实漏损或表观漏损，应该先实施第5章和第6章所讨论的无收益水量减少措施。
一旦无收益水量减低到可接受的水平，运营人员就应该建立DMA进水量的监控体制。最简单的形式是每月抄收一次流量计的累积流量值。安装数据记录仪来记录流量数据可以反映出更详细的数据，包括每天的净夜间流量，从而能对系统进行更精确的修正。最后，当表观漏损水量达到最低水平时，净夜间流量实际上已相当于无收益水量。每天的净夜间流量可绘制成对时间的变化曲线图，来监控DMA的无收益水量（图7-4）。
图7-4 净夜间流量（NNF）对时间的曲线图
图7-4显示出DMA的无收益水量持续增长，其增长速率的主要取决因素包括管网使用年份和状况、系统压力以及非法接水和被破坏流量计的数量。对多数供水企业而言，对DMA不断进行漏失检测和用户调查工作的团队工作效率不佳。因此，监测团队应该设置一个“干预界限”，即无收益水量达到什么水平是不可接受的。一旦达到干预界限，就应该出动团队执行检测和解决漏损。通常来说，一旦供水企业管理人员调派工作团队进入DMA，就能在2～4周内降低无收益水量水平。然后，管理人员应该确保对无收益水量水平进行监测，直到再次达到干预水平。这种程序是对现有DMA的最佳管理模式。
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管理人员正在监控DMA
供水企业应该对每次使无收益水量返回到干预水平所需时间进行持续的记录。如果检测活动的时间间隔在减少，表明该DMA内的漏损频率在增加，也就意味着系统的资产状况在恶化。对于这种情况，供水企业管理人员应该考虑进行资产的修复工作，比如管道的修复、重新衬里或者更换，而不是不断地进行检漏修漏工作（图7-5）。
当资产的修复工作完成后，随着漏失水量尤其是背景漏失或者先前未检测到的漏失水量的减少，无收益水量的水平通常也会降低。监测团队应该还会发现，随着资产状况的大幅改善，无收益水量水平的增长速度会明显减慢，此时干预水平应该重新设置在更低的水平值（图7-5）。
图7-5 从检漏修漏转向管道的修复
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