【摘要】：图3-2总漏损水量发展阶段结果图为取得预期的结果，一旦设定了供水企业的NRW目标，并通过分析水量平衡表中不同组分选定优先控制目标后，接下来必须确认具体的实施措施。因此，NRW策略必须确保供水企业减少对所有的组分予以关注、定位与修复所需的时间。当制定NRW的管理策略时，需明确削减NRW并非短暂过程，特别是对于那些老旧、大规模、开放或高压的管网系统。NRW策略持续4～7年是合理的——时间过短则不切实际，过长将不划算。
图3-2 总漏损水量发展阶段结果图
为取得预期的结果，一旦设定了供水企业的NRW目标，并通过分析水量平衡表中不同组分选定优先控制目标后，接下来必须确认具体的实施措施。策略的发展基于关注、定位与修复（ALR）的理念。该理念认为，任何来自泄漏、溢流、不合格用户水表或其他因素的漏损都要经历如图3-2所示的三个阶段。
（1）关注阶段——供水企业关注到某漏损需要的时间；
（2）定位阶段——寻找漏损点需要的时间；(www.xing528.com)
（3）修复阶段——修复漏损所需的时间。
漏损水量将持续增加，直到供水企业关注到这个问题，进行定位或定点，并最终修复或解决。地下漏损可能存在几个月甚至几年都无法察觉。因此，NRW策略必须确保供水企业减少对所有的组分予以关注、定位与修复所需的时间。
对于许多由于维护缺乏或有限而产生的漏损，除了减少ALR所耗费的时间，还应将对整个系统的维护作为一种NRW策略。这对维持良好的资产状况，减少新的漏损、水表故障、水池泄漏和其他问题极其重要。
第5， 6， 7章将详细介绍缩短ALR周期需采取的措施。当制定NRW的管理策略时，需明确削减NRW并非短暂过程，特别是对于那些老旧、大规模、开放或高压的管网系统。应计划好执行每一个策略的时间表，一些措施可能延续数年而不是数月。NRW策略持续4～7年是合理的——时间过短则不切实际，过长将不划算。
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