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无收益水量管理手册:管理你的水资源

时间:2023-06-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:《无收益水量管理手册》是一本根据供水企业特定需求量身定做,通过明晰每一个问题并设计解决方案,从而执行NRW削减策略的指南。·管理NRW是一个长期的过程,必须与所有参与部门密切合作。·降低NRW是整个供水企业管理者的责任,包括财务与行政、生产、配水、客服和其他部门。《无收益水量管理手册》可帮助供水企业的管理者判定造成NRW的原因,并制定相应的削减策略。

无收益水量管理手册:管理你的水资源

《无收益水量管理手册》是一本根据供水企业特定需求量身定做,通过明晰每一个问题并设计解决方案,从而执行NRW削减策略的指南。这本手册可使供水企业的管理者以崭新的视角看待NRW问题及其影响因素,并为供水企业的管理者进行NRW评估、运行优化与基础设施改造提供了一个新起点,提供所需政策并加以实践。本书涵盖以下内容:

(1)计算水量平衡,明确有多少水量进入管网,供水企业有收益的水量和没有收益的水量(第2章);

(2)区分NRW组分中目标的优先次序并制定实施策略(第3章);

(3)包括利益相关者、管理者、运行员工、公众在内的各方参与的削减策略的执行(第4章);

(4)明晰表观漏损(第5章);

(5)明晰真实漏损(第6章);

(6)建立计量分区(DMA),并用以管理NRW(第7章);

(7)监督供水企业NRW管理的绩效(第8章);

(8)供水企业通过合作伙伴措施增强能力,达到NRW挑战的典型案例研究(第9章)。(www.xing528.com)

关键信息】

·削减NRW为供水企业带来更多的财务资源与可利用的水资源。

·亚洲的发展中国家面临削减NRW的挑战,例如老化的基础设施、财务限制、松懈的管理等;然而供水企业可把高效的人力资源视为NRW管理的关键因素。

·管理NRW是一个长期的过程,必须与所有参与部门密切合作。

·降低NRW是整个供水企业管理者的责任,包括财务与行政、生产、配水、客服和其他部门。《无收益水量管理手册》可帮助供水企业的管理者判定造成NRW的原因,并制定相应的削减策略。

【注释】

[1]来源:世界银行讨论文件第8号,2006年12月。

[2]Bill Kingdom, Roland Liemberger, Philippe Marin.《发展中国家削减无收益水量的挑战 私营单位如何提供帮助:基于绩效的服务契约调查》,世界银行,第8号文件,2006年12月。

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