做品牌不是秀，第一需脚踏实地

有一次，在行业媒体头版上看到醒目的“中国第一品牌”的广告，说实话我有点心发慌，觉得问题很严重，我认为这样的宣传至少要加上诸如打造等限定词。想象中或许是我们中有些人太急太急了，急而生病，弄不好会摔跟头的，这样的宣传内容，内部说说没问题，嘴上说说也没问题，但大张旗鼓、白纸黑字地放到公开的媒体上去说、去宣传、去吸引眼球，显然极度不合适，有成为行业笑柄的风险。

首先，“第一”不是秀出来、说出来的，做品牌、做宣传不是这么干的，无论从产品、渠道、品牌、团队、销量及管理等哪一方面来说，我们都还需要脚踏实地，都还需要时间，才能真正配得上这个称号。

其次，现在就说“第一”，既有对行业的不尊重，也有法律上的风险。再说战略及目标这些内容，实为企业最高的机密，自己知道，内部有限传达，然后上下合力用心去做就可以了，实在不应该主动外露，更不应该用来作秀。

第三，客观上说，毕竟我们还没有做好充分的准备，各方资源尚未完全到位，有限资源也没有完全聚焦，底气还不到十足，集团上下也未完全对这个战略的认识和行动形成全面的一致性。

第四，试想整个行业尤其主要竞争对手看到了会进行怎样理解、防备和反击，会据此制订怎样的针对性战略和策略？我们这么个搞法，跟竖个靶子让所有对手来打有何区别，必然存在着弄巧成拙的巨大风险。(www.xing528.com)

试想“第一”固然好，但“第一”必然会成为众矢之的，会引起对手、行业乃至整个社会的最强烈关注，不是你说是就是，你想坐就能坐，你坐上了就一定能坐得稳这个位置的。古往今来，不知道有多少人、多少企业功亏一篑，只是倒在了即将要做上这个第一把交椅的最后时刻而已。因此越是到了要接近目标的最后时刻，才越显得异常关键，越不能出差错，越是要在心态上保持理性和冷静，这就好比竞技比赛里的决胜局的决胜球一样，稍有不慎，满盘皆输，一切将付之东流。

高处不胜寒，现在我们就正处在争第一的最后关键时刻，但毕竟我们还不是第一，精神上还远没有具备天下无敌的高度，物质上也根本没有竖起这个耙子的资本。想到这些，一晚也睡不着！对比想想中国市场上各行各业那些真正的第一们，人家多少年前在整体和多个领域或单项上就是第一了，可为什么从来就不在公开媒体上宣传这第一、那第一呢？

我们啊，太急太急了，总是把设定的一个好好的计划，在操作上弄得从一个极端走向另一个极端，总是聪明反被聪明误。要知道，没有扎实的内容和物质，再好的形式和精神都是徒劳的，最多只是昙花一现而已。要知道，真正的第一从来就不是说出来、秀出来的，而是把所有资源和精力聚焦于踏踏实实地去做和干，说和秀只是做和干之前顺带的副产品和产生的光环。真正的第一从来就不会公之于众的去说、去秀自己的第一，因为他们真正懂得如何去保护和利用好这个第一，因为一方面他们不想成为众矢之的，他们始终有危机感；另一方面他们不想在内部造成懈怠和自傲的情绪，不想让企业上下失去前进的动力和压力，他们希望变得更强大更持续。

更何况，螳螂捕蝉，黄雀在后。不管形势如何，过早暴露了自己，尤其是过高地估量自己，必然存在着巨大的风险。