发掘企业发展根源

在所能接触到的西方有关战略理论知识体系的介绍中，我了解到有对使命、目标（目的、指标）、计划（路径、策略）文化以及远景这5个主要术语的定义。为了便于大家更好的理解，我追加了个人延伸解读、某公司的例子，关于这5个术语的分析内容，如表3-1所示：

表3-1 对战略理论知识体系中5个术语的分析内容

（续）

通过上表的内容，我们可以得到如下几点认识：

首先，使命、远景、目标及计划体现了企业战略（定位及实现）的4个层次，也是对企业发展目标的四层描述。其中，使命、目标和计划是核心战略术语。(www.xing528.com)

其次，使命的界定是企业长远或终极目标外向化的体现，一般会上升到社会责任和客户价值实现层面，比如我们现在常说的“树民族品牌”，强调的是我应该成为什么，我应该承担什么，我应该为客户实现什么价值。

再次，远景的界定是企业中长期（一般界定在10年）目标内向化的体现，往往代表着大股东对企业可以预见的期望。

第四，目标这个术语极其抽象、宽泛，难以准确定义，往往是对企业在短期内做什么和做到怎样程度的一种界定，我们可以把目标简化概括为3个方面：生存、成长或利润最大化。

第五，计划指的是为了实现目标、远景和使命而需要采取的行动方案，或者说是企业目标实现的途径展现。计划往往带有短期性、可操作性、阶段性和可量化特点。

最后，文化体现的是“人的思想以及这些思想在行为上的反映”，因此极其抽象。