民企补签制度惹怒员工，产生反效果

制度一直以来都是悬在民营企业家门口的问题。古话讲：没有规矩不成方圆。现在的企业都在家门前设有比北京时间略走得快些的标准打卡机了，这一来显示企业的“有规矩，是方圆”，二来也是对员工作息时间进行充分监控的一种手段。

由于考虑到谁都有个不准时或临时有事的情况，为了体现人性化，有的企业便搞了个补签卡制度，规定各级部门负责人各有补签卡多少多少次的权限。可时间一长，这也不行，一来这似乎为“不打或未打卡”开了个后门，导致补签的范围越来越宽，频率越来越高；二者“门卫管理者”们总条件反射似地认为补签的背后一定有着不可告人的秘密，总觉得必须得想办法保持制度的完整与公平性。可实际的情况却离企业领导的想法相去甚远。因为日子一长这打卡机几乎便成了摆设，原因是员工干脆就提前找同事代打，甚至于相互之间互定代打协议——“团伙作案”，而且此现象根本无法监控。于是少部分企业便搞起了个人磁卡机，甚至指纹机。这可真是下有对策上亦有对策！

不少企业的管理者们天天在说企业就是缺乏一套完善的制度，认为只要有了所谓完善的制度就可以把企业的“万千漏洞”给全堵上，员工们就可以按制度规规矩矩地工作，于是企业的效益也就自然会上来。可到头来制度似乎是越来越完善了，但效益却并没有得到改善，还搞得员工“大呼小叫怨声载道”。可这些老总们却似乎仍然对制度偏爱有佳，甚至于迷恋到像个宪兵似的整天盯着下边的员工才舒服，只要员工稍微一闲下来他们就浑身不自在，便开始对着下属指三道四找茬，例如，哪台计算机不能怎么怎么啦，怎么又迟到早退啦，哪个人又去哪了，哪个客户怎么啦等等，全是些无关痛痒的小事，还美其名曰：细节决定成败，结果却使老总形象毁于一旦。

反过来再想想，既然违反制度就会被处罚，那么完全遵守制度或加班呢？这处罚员工的钱又是拿来干嘛呢？工作要讲效率，而不能光看工作忙不忙，不能光看上班时间的多少，不能光看遵守制度的表现如何。能不能完成工作要看自觉性，又何必硬要跟打卡等制度挂钩呢？准时上班却心不在焉，人在心不在，那又有何用！管理者们都应当换位思考一下：自己迟到早退多少回了，能说你上班就没努力吗？(www.xing528.com)

作为一个真正的管理者，应当扪心自问：制度化管理的目标究竟是为了什么？难道就是为了让员工养成遵守纪律的好习惯？难道就是为了让员工怨声载道着消极抵抗口服心不服？难道就是为了对员工进行处罚？

请不要误会，我并非是反对制度主义的代言人，只是希望大家对现今企业的制度建设现象有个更清晰而透彻的认识，只是觉得企业大可不必在制度建设上与员工如此计较。