如何成为一名成功的企业策划大师

我不知道为什么，硬要说个原因，可能是因为自己还不懂策划吧。有人就会说了，你干了这么多年策划，都还不懂策划，那我们这些看你文章的人，又怎么能懂。诚然，正因为如此，我们大家都有再看再学习再理理思路策划的必要。

记得念大学时，有营销策划这门课程，当时正值点子策划的顶峰期，继而对策划的感觉也是如点子般很立竿见影的直观而新鲜。只是拿着策划的课本，似乎怎么也提不上多大的劲，总觉得对于策划二字的理解是丈二和尚摸不着头脑般似懂非懂。老师在讲台上津津有味地讲解那些所谓成功和经典的案例，可我们总是听得有些云里雾里。学习用功者，也无非记下了书面的有关策划等名词的定义，以及知道王、何、张等被那个时代尊为策划大师的人们罢了。但无论如何，当时的我们都有做一把策划大师拯救企业于危难中的愿望，策划在我们心目中是无上高尚和值得追求的。

毕业后，我也搞不懂自己为何干上了被人们定位为策划的工作，那时哪能考虑那么多，有口饭吃能生存才是硬道理。从平面广告策划，到品牌策划，再到企业的全面运营策划；从小到一个单张的标点符号，到大到一个企业的战略定位。干着干着三四年就这么过去了，我浑然不知自己在行业中也成了个专业做策划的为数极少的人士。其实，这个时候，我认为更多的只是在说策划的前提下，做了点跟策划挨边的事情罢了。

再接下来，我遇到了老师，在知识面不断拓宽以及养成不时做点思考并以文字方式进行整理的习惯之后，开始了对所从事的策划工作进行一些较真的探究。我求的不是能说清楚策划究竟是什么，我并不认为策划是什么学术理论，而是方法论、工具论；我看到市面上有不少关于策划的书籍，我不敢说自己的水平多高，但在我看来，这些书都未免太浮躁，只是文字的堆砌，基本与我多年来在企业里所从事的策划工作对不上号，无法带给读者们真正的营养；我也意识到我们对策划的理解没有得到真正的提升，中国的策划近十年来没有得到发展，仍然被定格在点子年代；随着市场竞争的日益激烈，策划的职能在企业里变得越来越重要，很多企业都意识到了这个问题，于是很多年轻人都迫切地希望能学策划。(www.xing528.com)

现在的世人说到策划时，似乎都心照不宣地明白策划是怎么回事，其实大家对策划的理解只是策划两字，只是嘴里发出的说策划好或不好的口语。策划对大家来说，全然已经成为一种常识，一种谁也说不出个所以然的常识，所以，自然谁也不愿意去捅破它。

记得我的老师曾说，常识其实是人们自以为懂得但实质上并不真正懂得的事物，不是指“人们知道的东西”，而是指那些被认为“理所当然的东西”。很多事情，即使别人说明了之后，自己也未必能够真正明白，甚至根本就没搞清楚什么是“懂得”、什么是“明白”。

何况策划。