如何科学衡量薪酬标准？

也许，作为公司的经理，凭借多年从事管理的经验，你可以准确地判断公司的薪酬水平是否在合理的范围内，你也可以清醒地感觉到公司的人工成本是否超出公司的承受能力。

但是，你能否精确地了解目前薪酬水平所处的标准？你是否清楚距离公司可承受的薪酬水平还有多大的差异？你能否准确地说出下个月公司的薪酬将增加多少？

要想充满自信地给以肯定的回答，需要掌握衡量薪酬的指标。这样，才能精确地把握本公司薪酬水平的现状及未来的发展趋势，通过分析指标的变化，可以弄清薪酬变化的原因，从而能更好地实施控制。

最常用的衡量指标有两个：薪酬平均率与增薪幅度。

1.薪酬平均率

计算公式为：

薪酬平均率的数值越接近于1，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。

当薪酬平均率等于1时，说明公司所支付的薪酬总额符合平均趋势。

若薪酬平均率大于1，表示公司支付的薪酬总额过高，因为实际的平均薪酬超过了薪酬幅度的中间数。导致该指标大于1的原因主要有以下几个：

（1）员工的年薪较高，因年薪逐年上升使较多员工的薪酬水平接近顶薪点，因而就同等职位而言，公司的薪酬负担较大。

（2）员工的工作表现极佳，绩效优秀者居多，这使得员工的薪酬很快超过薪酬幅度的中间数，从而使薪酬平均率大于1。

（3）若新聘任的员工具有较丰富的资历和工作经验，薪酬便不是由起薪点计算，较高的入职点，使得实际的平均薪酬较高。

若薪酬平均率小于1，表示公司实际支付的薪酬数目较薪酬幅度的中间数要小，大部分职位的薪酬水平是在薪幅中间数以下。导致此现象的原因有：(www.xing528.com)

（1）公司内大部分员工属于新聘任而又缺乏工作经验的人员，所以工龄较短，而且起薪点较低，薪酬水平低于薪幅中间数。

（2）员工的表现不佳，大部分员工未能升上较高的薪酬水平，仍然停留在较低的薪级水平上，从而使平均薪酬低于薪幅的中间数。

可以利用薪酬平均率指标衡量公司支付的薪酬标准，从而控制公司的总支出。

2.增薪幅度

增薪幅度是指公司的全体员工的平均薪酬水平增长的数额。

计算公式为：

增薪幅度=本年度的平均薪酬水平–上一年度的薪酬水平

增薪幅度越大，说明公司的总体人工成本增长得越快，要注意适当地加以控制，使其保持在公司所能承担的范围内。

如果增薪幅度过小，说明公司的总体薪酬水平比较稳定，人工成本变化很小。不要认为增薪幅度越小越好。如果你的公司总体薪酬水平变化极小，那么你的公司就是一个处于停滞中的组织，仅是维持了生存而没有发展。作为公司的经理，你必须弄清原因，采取有效的措施激励员工提高绩效，促进企业的不断发展。

因此，将公司的增薪幅度控制在合理的范围内，使其既不超出公司的承受能力，又能激励员工努力工作，为公司的发展做出贡献。

除增薪幅度外，还可利用增薪百分率以及实际增加的金额作为控制薪酬的指数，并可以比较每增加一个百分点，实际薪酬所需增加的数目以及考虑公司是否可以负担以及员工对所增加金额的实际得益。