顺序分配法：辅助生产车间费用分配策略

顺序分配法是按照受益多少的顺序将辅助生产车间依次排列，受益少的排在前面，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去的一种辅助费用分配方法。经过排序之后，前序辅助生产车间不计算后序车间交互转入的费用，但包含向后序车间提供的劳务数量，并计算向后序车间转出的费用；相应的，后序辅助生产车间计算前序车间交互转入的费用，但不考虑本车间向外转出的费用，也不包含向前序车间提供的劳务数量。

计算公式如下：

各车间、部门应分配的辅助生产费用=该车间、部门耗用的产品或劳务数量×费用分配率

【例4-4】沿用例4-1资料。运输车间耗用机修车间修理费少于机修车间耗用运输车间运输费，可见运输车间受益少，机修车间受益多，因此可以按运输车间、机修车间的顺序排列，先分配运输费用，再分配修理费用。按顺序分配法，编制辅助生产资料分配表，如表4-7所示。

表4-7　辅助生产费用分配表（顺序分配法）

表4-7中数据计算过程如下：

运输车间　　机修车间

机修车间　　9216 725（=15 800+925）(www.xing528.com)

基本生产车间　　4 625　　11 286

政管理车间　　4 650（=10 200-925-4 625）　　5 439

合计　　10 200　　16 725

编制会计分录如下：

1.分配运输费用

2.分配修理费用

顺序分配法的优点是计算简便，只用对外分配一次即可，综合了交互分配法的准确性和直接分配法的简洁性。但是由于前序辅助生产车间不负担耗用后序辅助生产车间的费用，影响分配结果的准确性。因此，顺序分配法适用于辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明确的顺序，并且前序辅助生产车间耗用后序辅助生产车间费用较少的企业。