中国产业升级：探索新的国际竞争优势领域

跨国公司在企业核心竞争力的培育过程中，逐步形成了全球生产模式、全球品牌模式和技术创新模式等几种主要的模式。具体包括：（1）为获得最大价值链利益的全球生产模式。在全球生产模式下，企业为培育核心竞争力通常可以采取两种途径：一是在全球进行生产链条的分工，以控制链条的高端获取利益；二是通过全球并购整合，赢取竞争优势。（2）为获得超额垄断利润的全球品牌模式。企业在产品或服务命名过程中面临着两种大方向的选择。一种是公司品牌模式，也就是直接使用公司名称作为品牌名称，在这种品牌模式中，公司名称在整个品牌名称中占据着主导地位。另一种则是使用一个与公司名称完全不相关的品牌名称，这种模式就是独立品牌模式。在这种品牌模式中，企业对于不同的产品使用不同的独立个体品牌，甚至对同一类别的产品都有两个或两个以上的独立品牌。（3）为获得可持续核心竞争力的技术创新模式。通过技术创新培育核心竞争力，是参与全球化国际竞争的大企业最重要的模式，根据不同国家企业所处的不同阶段性，可以将技术创新分为领先创新和跟随创新两种不同模式。

“一带一路”倡议下鼓励中国本土企业在沿线当地的投资，首先需要重视企业的国际化经营能力发展，需要从培养本土跨国公司入手，让其“走出去”，而不是政府走在前列。外资跨国公司对“一带一路”有兴趣，可以把欧美公司和中企利益捆绑起来。就像以前接受外方外包，现在也可以外包给外方，或者成立合资公司做项目，以降低风险，增强可持续性。(https://www.xing528.com)

“一带一路”建设规划与行动愿景给中国与沿线经济体的产业升级带来了巨大的机遇，在包括能源产业、制造业和服务业的多部门产业领域中，中国与“一带一路”沿线经济体之间的发展优势互补与市场融通对彼此产业转型升级都具有巨大的发展潜力，主要包括三个方面：首先，在沿线国家市场上的能源合作开发、资源储备、基础设施开发合作与传统制造业出口是中国拓展地区范畴的跨国生产体系，这对于提升中国优势产业的市场收益具有积极效应。其次，在沿线国家推进的对外经济合作区等区域合作模式是中国“一带一路”倡议规划下中国产业国际竞争力提升的契机，这一发展契机除了体现为双边产能合作等领域之外，也是将对外发展战略与本土产业转型升级在区域经济梯度背景下加以对接的重大机遇。