互联网+社区商业模式：线上线下融合的趋势

随着城市中心区人口向外围迁移，城市呈现多中心发展态势，为满足居民就近购物的需求，政府在城市非核心地段规划居住区时，新出让的土地中增加了商业的比例，社区商业成为住宅开发商的必选题。中国大型购物中心经历“井喷式”发展阶段，未来投资趋于理性。位于“最后一公里”的社区商业为居民的生活带来了便利，也为投资者带来商机。与此同时，社区商业因其便利性在一定程度上弱化了电商冲击，发展空间较为稳定。

上海社区商业历经20多年的大力发展，建筑形态已经从住宅底商及街铺，逐步演变为集中式购物环境；业态更为复合化；购物环境也更舒适，更具体验感，社区商业已从对居民物质需求的满足发展到对精神层面的满足。通过对上海不同区位案例的研究表明，城市非核心区的社区配套相对较少，对社区商业的需求更为明显。城市中心区的商业密集，对社区商业构成威胁，这里的社区商业面临更大的竞争压力，商业定位调整及业态品牌调整更为频繁。未来的社区商业将会有这样几个关键词：品牌化、互联网概念植入、社交平台。更多的场景化和场所感的营造，更多的体验式消费，越来越多融合了线上线下资源的O2 O平台，将为居民提供更便利更多样化的服务。(www.xing528.com)

相比于一些主打线上购物的社区超市，我们看好永辉超市的经营模式：它是由原有的社区菜场改造而成，主营生鲜，维持了原有的价格，线上线下双渠道并行发展。既可以让不熟悉网络的老年人在店内购物，也可以让年轻人通过线上下单送货到家。可以预见的是，随着技术创新推动渠道创新，社区商业新业态新模式将不断涌现。社区商业也是可以培育壮大的，比如大宁地区的社区商业因为经营有道，不断扩大规模，从而转型升级为地区级乃至市级商业中心的路径，同样值得借鉴。