在微信公众号的新媒体时代我们常说，做好公众号的一般是两类人：一类是互联网人出身，一类是媒体人出身。因为互联网人懂得搞流量，媒体人懂得做优质内容。
在短视频领域什么样的团队是最好的呢？我认为不能一概而论，主要是看你做的内容是哪个方向的。如果只是日常搞笑类的，一个大学生一部手机在寝室里面就能拍。可如果是情景短剧式的，就需要有服装、化妆、道具、灯光、编剧、导演、摄像、后期等负责人。
由此可见，短视频团队真是可大可小，大到一个公司不嫌多，小到只有一个人不嫌少。
但是我们一般不建议一开始就动用大团队，把项目变得非常“重”。
起步阶段，越“轻”越好，主要是找感觉，找节奏，找调性，定风格。当从“新人”变成“老人”以后，对短视频的理解也慢慢成熟，这个时候，组建团队才是你最需要的。
这里有一个很大的误区值得一说。
一些老板认为短视频就是缩短的长视频，自己身边又有很多拍过电影、电视剧的朋友，就让他们来拍摄短视频，甚至是从电视台“挖”来一些朋友做短视频，这是非常不可取的。因为在外行看来，“拍电影、电视剧和拍短视频没什么区别，都是玩视频的，我找不来张艺谋、冯小刚，我就找个其他导演来”。实际上，在细分领域，这完全是两个不同的体系。无论是玩法，还是策略，完全不一样。
也许你找了一个从业20多年的老导演，还赶不上一个15岁的中学生拍出来的视频点击量高。
另外，如果你是老板，想做短视频服务于自己的企业，面临很多应征团队，你最需要做的不是听理论，而是看他们以前的“战绩”，有没有实力，看的就是以往操盘的账号粉丝有多少。这是最直接的度量衡。(www.xing528.com)
很多刚开始做短视频的人把握不好团队需要设置哪些岗位。在起步阶段我们首先需要考虑的要素是能够投入多少资源，期望收获什么，投入资源的多寡决定了团队的配置。一般初期团队配置完备的甚少，2~3人比较常见，后期根据账号的发展再进行调整即可。
当然目前有不少账号属于单人作战，这个时候就需要一个人自编、自导、自拍、自演、自剪、自运营才能把账号做好，缺少任何环节账号都很难做大。
我们先来看一些企业化运营短视频的团队组成。
表6-1 企业化运营短视频的团队组成表
再来看一下专业化的短视频团队业务流程。
图6-1 短视频团队业务流程图
大部分短视频拍摄运营是由以下几个岗位组成的：内容策划、编导、演员、运营、摄影、剪辑、招商商务。这7个岗位是一个短视频团队必备的，但往往团队里的每一个角色，都会身兼数职，所以大家可以根据自己的定位，做相关的调整。
图6-2 团队搭建标配版
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