按消费者对产品感知的差异来分类，定制家居基本上被划分为三类：板式、原木、实木。尽管弱化工艺和材料、强化表现效果和使用体验已经成为行业认同的趋势，并且还会继续沿着这个趋势大步前行，但是定制家居的大江湖基本上已经被划成三片小江湖。
第一片江湖，板式定制家居，已经有了数家上市公司，并且规模已经达到几十亿甚至上百亿，这些头部领导品牌，不管数年前是无意撞上了机遇还是高瞻远瞩预见了风口，反正已经形成诸多集成优势，江湖格局很难撼动。
第二片江湖，原木定制家居，基本上是“高定”格局，属于缝隙市场，也属于典型的富豪或者准富豪的“真正”私人订制，在这片小江湖里可以培育出隐形冠军品牌并获得很好的盈利能力，但是很难甚至基本没有可能达成与板式家具一样的规模，更难以复制。
原木定制家居对厂家的坚持力、定力有非常高的要求，没有很好的“金钢钻”，千万不要去揽这个“瓷器活”，让具有“德国精神”和“日本精神”真正的工匠精神者们，去播种和收获这片独特的江湖吧。
第三片江湖，实木定制家居（板木定制、板木复合定制家居），以实木、多层板、生态板作为主要材料，在工艺无法达成的少部分地方，会使用少量的中密度或者高密度纤维板，表面基本上是油漆形态，油漆形态又主要划分为混油（覆盖木纹）和清水（呈现木纹本身效果，至少部分呈现木纹特征）。
实木定制明显高于原木定制的效率，因而成本比原木定制明显下降。实木定制的另一个优点是比原木定制美观，可以通过设计和工艺表现出更多的设计美学成分。实木定制具有更高的性价比。定制家居时代的到来，应该主要是这片江湖更有作为。
我从个人对行业的研究和几年来的实践经验分析，认为实木定制家居会有以下几个特点或趋势。(www.xing528.com)
（1）迄今为止，实木定制家居没有把江湖划分完，在定制家居大品类里，这个子品类也具有更大、更多的发展空间。
（2）实木定制家居短时间内还难以形成大规模企业，比如年营收10个亿以上，哪怕5亿，短时间内都很难。
（3）经过行业集群上下游的共同探索，依托技术进步和工艺改革作为路径，在未来几年内，也许3～5年，单一品牌达成10个亿规模应该会成为现实。
（4）行业上下游分工协作，尤其是部分零部件成为标准化的行业配置，会使实木定制家居成为整个定制家居大品类中行业协作最充分的子品类。这种分工协作客观上会促进这个子品类的相对良性、合理发展，从而使行业自身更具生命力和发展空间。
（5）一个品牌和一套管理体系下承载多个制造工厂，从而形成规模优势，这种“1+N”模式，会体现出真正的优势和生命力。
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