绿春茶叶产业形成了一定的规模，对经济社会和脱贫攻坚做出了重要贡献，但产业转型升级任重道远。一是农药化肥残留。为预防病虫害、提高单产、便于管理，部分茶农和承包经营主体，大量使用草甘膦、猛长芽等农药，导致土壤变质，出产的茶叶农药化肥残留物超标或检出禁药，成为影响绿春生态茶叶发展壮大的核心问题。二是缺乏龙头企业。绿春茶叶加工企业多处于“家庭”式、“作坊”式状况，加工设备陈旧，加工技术落后，粗加工产品多，精加工产品少，基本处于卖原料的粗放生产经营状态，现有的52家（个）初制所，大多只有一台杀青机或一台揉茶机。6家省州龙头企业，虽然在县内具有一定的规模优势，但是与县外现代化茶叶企业相比，仍然存在规模小、散、弱的问题，产前、产中、产后等环节社会化服务落后，经营机制不活，创新能力弱，科技含量不高，产品附加值低，市场信息不灵，市场占有份额小，销售以原料或初级产品为主，带动能力弱、辐射效应低，没有形成市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的运作机制。三是缺乏知名品牌。品牌意识不够、品牌定位不明确、消费群体不精准、地域特色不鲜明、营销手段滞后、维护力度不强、市场竞争力脆弱，“散、乱、低”问题突出，特别是玛玉茶知名品牌由于少数商家以假乱真、以次充好，导致声誉“断崖式”下降、重塑形象十分艰难，没有一个真正意义上的区域公用品牌，沦为普洱茶等知名品牌的拼配料。除此以外，绿春茶叶产业还存在行业机制不活、人才缺乏等问题。四是投入不足。由于缺少相应项目资金、价格波动较大、县财力匮乏、茶农资金不足等因素，基础设施建设滞后，品种和树龄结构调整缓慢，低产茶园面积比例高，茶园更新速度慢，护梯保坎不到位，土壤保水保肥不力，水土流失严重，缺株断行，茶树衰老，品种混杂，无性系良种率低，标准化茶园少，低投入、低产出、低质量、低效益问题十分突出。目前，全县树龄30年以上的低产茶园达12万亩。五是管理不规范。茶叶产业仍处于粗放式管理阶段，缺乏统一标准的现代管理模式，采摘工艺和标准不统一，茶农采叶图重量轻质量、重采摘轻抚管、重眼前轻长远，茶叶原材料质量不高，限制了品质提升空间，茶叶生产过程中短期行为突出。由于农村大批劳动力外出务工，农资和用工费用大幅上涨，形成一批固定的采茶、制茶技术工人以及茶园管理人员紧张，鲜叶采摘成本偏高，扣除成本后利润低，茶农管理积极性不高，甚至出现个别地方放荒茶园的现象。(www.xing528.com)
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
