【摘要】:区域市场定位即对区域市场进行全面分析。清晰准确的区域市场定位对企业终端规划有巨大的指导意义。区域市场定位主要从四个方面进行分析,如图3-3所示。图3-3 区域市场分析图1.竞争环境分析竞品现状:品牌现状、产品现状、价格现状、渠道现状。
区域市场定位即对区域市场进行全面分析。清晰准确的区域市场定位对企业终端规划有巨大的指导意义。区域市场定位主要从四个方面进行分析,如图3-3所示。
图3-3 区域市场分析图
1.竞争环境分析
(1)竞品现状:品牌现状、产品现状、价格现状、渠道现状。
(2)竞品定位:竞品定位的目标人群。
(3)竞品销售模式:不同竞品的销售模式的差异性。
(4)竞争者政策:各类竞品的政策特征。
(5)竞品主打品类:竞品主打品类的销量及消费者反馈。
(6)竞品数目:不同定位的竞品数量。
2.区域市场容量测算(www.xing528.com)
(1)测算方法:将几个(5~7个)主流品牌的销售总额相加,然后估算它们的权重,同时估算各品牌的市场占有率。
(2)集中度:集中体现了市场的竞争和垄断程度,是企业与企业间在数量、规模、份额上的关系以及由此决定的竞争形式的总和。
3.区域市场消费特征
(1)消费特征分类:品质型、价格型、情感型、功能型、设计型、安全型、服务型。
(2)消费特征的表现形式:如在消费者选购时,品质是最重要的关注点,其他因素都忽略,则消费特征是品质型。不同的消费特征有不同的表现形式。
4.综合配比分析
(1)品牌:将品牌定位和品牌价值与区域市场定位互相匹配。
(2)产品:将产品的目标人群互相匹配。
(3)价格:将区域市场地位与产品的销售价格互相匹配。
(4)渠道:将区域市场定位与企业的渠道规划及策略互相匹配。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。