【摘要】：任何产品地存在过程都是一个从诞生、发展、成熟直至衰退的自然曲线。在此过程中，我们发现真正能够经历时间和市场考验而经久不衰的企业，几乎都拥有一个复合型的产品组合。当然，我们所讲的“产品组合”，并非单纯意义上的业务“多样化”。如果说产品单一对企业而言意味着潜在风险的话，那么盲目的“多样化”则可能给企业带来实际的破坏，那么我们在什么情况下可以考虑推动产品组合，以及如何进行产品组合的设计及评估呢？
任何产品地存在过程都是一个从诞生、发展、成熟直至衰退的自然曲线。产品有其固有的生命周期，但是企业却希望它能够更长久地存在，那么如何摆脱因为产品自身的下行而带来的市场波动，如何更有效地构建我们的产品体系以保持持久的竞争力呢？即使在市场竞争最为残酷的领域，我们依然可以发现这样一批优秀的企业，它们的产品体系似乎拥有不竭的竞争力和创造力，在任何一个阶段都可以拿出让竞争对手头痛不已的“利器”。那么，到底是什么原因让这些企业成功摆脱产品的衰退周期，在它们体内是否存在一些不为人知的“特殊基因”？
带着这样的疑问，我们对具有代表性的市场领域，特别是建材家居领域进行了全面而深入的针对性研究。在此过程中，我们发现真正能够经历时间和市场考验而经久不衰的企业，几乎都拥有一个复合型的产品组合。它们在高效且合理地利用企业资源的基础上，不断对自身的产品线进行调整，剔除已经不具有生命力的产品，并加入具有创新意义的新产品，同时对代表未来发展方向的研发保持持续投入。正是这样一个具有循环性和流动性的企业产品组合体系，使得企业在任何时期都能保有具备竞争力的产品。(www.xing528.com)
当然，我们所讲的“产品组合”，并非单纯意义上的业务“多样化”。如果说产品单一对企业而言意味着潜在风险的话，那么盲目的“多样化”则可能给企业带来实际的破坏，那么我们在什么情况下可以考虑推动产品组合，以及如何进行产品组合的设计及评估呢？
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