【摘要】：另一方面，运作BTB面临着利润空间相对较小、工程垫资庞大等压力，BTC的巨大市场无疑对那些只善于BTB的企业具备很大诱惑力。但是BTC更为复杂的运营模式，对只善于BTB的企业来说同样是严峻的考验。在多数建材家居企业并不同时具备BTC和BTB双重经验的情况下，如何同时将这两项业务并行发展，应引起企业的领导者及决策者的关注。从企业战略发展的角度来看，全面介入BTC和BTB，将具备长远的战略意义。
对于多数建材家居企业来说，零售业务（BTC）及工程业务（BTB）的发展并不平衡。一些企业的BTC做得风生水起，另一些企业则是更加擅长BTB，能够将两项业务都运作得很好的企业可谓凤毛麟角。
虽然中国市场增长空间依旧巨大，呈现层级众多、需求复杂的整体特征，BTC及BTB其中任何一项做好，都足以让企业占据一席之地；但是，房地产行业发展趋势势必对企业提出更高的要求，其中之一便是精装修房未来将渐渐占据相当份额。同样，政府机关、企事业单位以及其他机构等工装业务的快速发展，对于那些只擅长BTC的企业提出了新的要求。
另一方面，运作BTB面临着利润空间相对较小、工程垫资庞大等压力，BTC的巨大市场无疑对那些只善于BTB的企业具备很大诱惑力。但是BTC更为复杂的运营模式，对只善于BTB的企业来说同样是严峻的考验。(www.xing528.com)
在多数建材家居企业并不同时具备BTC和BTB双重经验的情况下，如何同时将这两项业务并行发展，应引起企业的领导者及决策者的关注。一旦具备了两项业务并行运营的经验，可在战略上帮助企业获得更强的市场运作优势，这也是培养企业更为强势竞争力的战略之举。
尽管BTC和BTB存在本质差异，但同时其也有互动之处，一旦并行发展可以达到相互促进的效果。从企业战略发展的角度来看，全面介入BTC和BTB，将具备长远的战略意义。当然，两项业务本身的差异会给企业运营带来多方挑战，但这些毕竟是运营技术层面的问题。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
