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如何合理地挖掘客户的需求?

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:技巧提示1.创造有利的条件,合理地为客户制造需求。在这则故事中,起初饲养员的养殖场确实不需要防毒面具,但销售员坚信没有需求是不可能的,只不过是条件和时机不成熟而已,于是他决定把工厂搬过来,为马鹿制造需求。他不明白客户拒绝购买的原因并不是没有需求。有时客户的需求不是显性的而是隐性的,需要销售员努力去挖掘。

如何合理地挖掘客户的需求?

销售过程中,销售员常常会听到客户对他们说“这个我不需要”。似乎他们根本就没有这一方面的需求。其实,并不是客户没有需求,而是销售员没有挖掘到客户的需求。销售员必须坚信一点:客户没有需求是不可能的。

即使客户看起来似乎真的没有什么需求,也可以通过一定的技巧,合理地为客户制造需求。

技巧提示

1.创造有利的条件,合理地为客户制造需求。

2.赢得客户信任,激发客户的潜在需求。

案例2-2

有一位销售员来到农村的一家马鹿养殖场,他想把一种新型防毒面具推销给这家养殖场。可是饲养员却说:“农村的空气很好,我们的马鹿似乎不需要这个!”

销售员只好走了,可是他并没有放弃。马鹿仍然安静地在养殖场里吃着青草。没过多久,养殖场里突然布满了工业废气,饲养员发现空气污染越来越严重,原来养殖场的一侧开了一家工厂。

这时饲养员又和销售员见面了。“那家工厂里生产什么?”饲养员问。

“我想它生产的正是你所需要的,是防毒面具。”销售员很得意地说。

在这则故事中,起初饲养员的养殖场确实不需要防毒面具,但销售员坚信没有需求是不可能的,只不过是条件和时机不成熟而已,于是他决定把工厂搬过来,为马鹿制造需求。当工厂里产生的烟尘和废气达到一定程度的时候,养殖场只能为马鹿购买防毒面具了。

也许这个案例有些夸张,但它明确说明了这样一个道理:没有不存在需求的客户。

案例2-3

销售员:“您好,请问您是刘先生吗?”

客户:“是的,你是?”

销售员:“是这样的,刘先生,我是一家饮水机公司的小李。”

客户:“有什么事情吗?”(www.xing528.com)

销售员:“我们公司最近生产了一种新型饮水机,可以过滤水的杂质。”

客户:“是吗?但非常抱歉,我家的饮水机也可以过滤水的杂质,我目前不需要这种产品。谢谢!”

销售员:“没关系,谢谢!”

大多数销售员就是这样向客户推销的,他们永远只知道需求是从客户嘴里说出来的,而不知道客户的需求是客观存在的。

总结销售员小李失败的原因,主要有以下几条。

(1)在还没有与客户建立起任何信任关系时,小李就开始推销产品,在这种情况下很容易遭到客户的正面拒绝。

(2)为什么客户说“我目前不需要这种产品”呢?因为销售员没有把客户的潜在需求激发出来,没有让客户意识到购买这种产品能给他们带来什么样的好处。

(3)当客户拒绝时,销售员小李没有再次争取机会,而是马上放弃了。他不明白客户拒绝购买的原因并不是没有需求。

有时客户的需求不是显性的而是隐性的,需要销售员努力去挖掘。当世界上刚刚生产出第一台商用计算机时,前IBM公司总裁老沃森就断言“全世界不会卖出两台”,现在怎么样?仅中国使用计算机的人数就已经超过一亿了。

聪明的销售员都善于发现客户的潜在需求,从而引导客户的需求,并把它们转化成客户的购买行为。

(1)客户今天不需要,并不代表明天不需要。

(2)暂时不需要,并不代表永远不需要。

(3)对你说不需要,并不等于也不会从其他销售员那里购买。

总之,客户没有需求是不可能的。任何人都有可能需要任何东西,就像盲人也可能需要一副墨镜或者一只灯笼一样。

小结

在销售中,销售员必须坚信一点:客户没有需求是不可能的,关键在于销售员能不能挖掘出客户的潜在需求。

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