【摘要】：“信用住”由阿里旅行在2015年3月针对酒店行业推出，1.0版本以支付宝、芝麻信用分为基础，让用户可以免押金入住、离店免查房、先离店后支付等。部分酒店已支持该功能，用户需在携程上绑定信用卡并开通快捷免密码支付，才可以使用。用户会在离店后直接被扣房费和杂费，金额由酒店和携程确认。也就是说，携程版的信用住，并没有通过技术创新为用户提供更多的“被信任感”，而是让用户拿着信用卡预授权自己为自己担保。
旅游在线服务商的创新服务还会有突破吗？
【案例分析】
“信用住”兴起新风浪
在旅游电商业界几乎被携程一统天下的时候，阿里集团的飞猪忽然坐上“第二把交椅”，凭借自己支付宝开展的“信用住”，在在线旅游服务市场上再次掀起了风浪。(www.xing528.com)
“信用住”由阿里旅行在2015年3月针对酒店行业推出，1.0版本以支付宝、芝麻信用分为基础，让用户可以免押金入住、离店免查房、先离店后支付等。
到2016年，携程推出了自己的信用住，也称闪住。部分酒店已支持该功能，用户需在携程上绑定信用卡并开通快捷免密码支付，才可以使用。和阿里旅行的信用住一样，携程利用信用担保也能实现离店后付款。用户会在离店后直接被扣房费和杂费，金额由酒店和携程确认。不过这里的“信用担保”，不是来自什么大数据信用体系，携程除了自身既有用户的消费记录，也没有真正意义的公共信用体系。“离店后付”其实也只是包装后的信用卡预授权的延期支付+免密快捷支付。也就是说，携程版的信用住，并没有通过技术创新为用户提供更多的“被信任感”，而是让用户拿着信用卡预授权自己为自己担保。
问题：根据案例，谈一谈是不是当前在线旅游服务已经走到了极限，只有同质化一条路可走？是否还有服务创新的空间？
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