随着电子商务被广泛应用,旅游业的电子商务问题逐渐受到重视,亦有很多企业探索出了符合中国国情的旅游电子商务模式。近些年,高速增长的旅游市场和日益成长的网络消费人群,给电子商务在旅游业的应用带来了新的契机;同时,旅游业信息密集型和信息依托型的产业特性,也使旅游电子商务的发展有其必要性和可行性。
中国旅游电子商务从1997年开始出现,总共经历了7个发展阶段。
1)萌芽阶段(1997—1998)
我国旅游网站的建设最早可以追溯到1997年。1997年由国旅总社参与投资的华夏旅游网的创办,是中国旅游电子商务的开端。此后,各类旅游电子商务网站如雨后春笋般建立起来,行业规模逐渐扩大。
2)起步阶段(1999—2002)
1999年5月,携程旅行网(以下简称“携程”)成立,可以说是这一阶段的标志。携程是一家吸纳海外风险投资组建的旅行服务公司,在当时被称为“没有门店的旅行社”,它将信息技术、现代运作管理理念与传统旅游业相结合,打造了具有极强竞争力的服务价值链,形成了全新的服务和业务模式。这种全新的模式和理念,拓展了旅游电子商务的发展模式,适应了旅游业的发展要求,对旅游业的发展起到了巨大的推动作用。
3)发展阶段(2003—2004)
2003年是互联网全面复苏的时期,以携程在美国纳斯达克成功上市为标志。在这一阶段,中国旅游电子商务市场还处于探索和摸索的阶段,携程上市客观上加速了我国旅游电子商务市场的扩张。
4)完善阶段(2005—2008)(www.xing528.com)
2005年,为解决网上支付这一瓶颈问题,我国第三方支付平台——支付宝的出现,提供了非常好的解决方案,更重要的是为消费者建立了网上支付的信心,旅游电子商务也开启在线交易的新纪元,特别是对于机票产品,越来越多地实现了在线支付。
5)蓄势待发阶段(2009—2011)
2009年1月,千橡互动集团以1 850万美元收购艺龙旅行网(以下简称“艺龙”,在线旅行服务提供商)5 283 202股流通股,占后者总流通股本的23.7%。千橡互动收购艺龙这一事件表明,在中国旅游电子商务市场日益发展的前提下,Web 2.0应用逐渐在探索与旅游业结合的有效模式。2011年9月14日中国旅游研究院发布的《中国旅游电子商务发展报告》显示,2010年全国旅游电子商务(基于互联网平台的在线旅游业交易)市场规模达到2 000亿元,占整体旅游收入份额的15%。同时芒果、同程、途牛、驴妈妈等后起在线旅游服务商开始出现在消费者的视线里。
6)激烈竞争阶段(2012—2014)
2012年8月,随着京东商城、苏宁易购、国美电器等电商之间的价格大战,另一场OTA(在线旅游服务供应商)领域的战争也被激化。携程获得了海外172个国家的20万家酒店资源,艺龙在国际酒店方面和外资企业Expedia合作,拥有15.5万家酒店资源。从数字看,携程略占上风。之后其他OTA也纷纷卷入价格战争,持续到2014年,价格战造就了在线旅游行业竞争的激烈氛围。
2015年5月8日京东以3.5亿美元投资途牛,标志着在线旅游3.0时代的战争开始了。随着优酷土豆合并、滴滴合并快的、58同城收购赶集,在线旅游业也揭开巨头兼并的序幕。携程出资约4亿美元购买在线旅游公司Expedia所持有艺龙旅行网的部分股权实现了对后者的战略投资。携程通过与百度的股权置换取得了对去哪儿的控制权,并投资同程、途牛等竞争对手,完成了旅游电子商务领域的战略布局。
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