中国式匹凸匹：企业同质化的代表

匹凸匹是什么？

关注股市的人，对这个拗口的名词或许有所知晓，这是一家上市公司的新名字，而且是其上市后的第四个名字。这家上市公司的业务是什么呢？按照其更名公告显示，这是一家立志于做中国首家互联网金融的上市公司，拟变更业务经营范围，将主要从事互联网金融信息服务（金融许可业务除外）、金融软件研发和维护、金融中介等业务，为使公司名称能够体现新的主营业务，拟更名为匹凸匹金融信息服务（上海）股份有限公司，英文名称P2P Financial Information Service Co.，Ltd.。

类似企业并不止匹凸匹一家，当“中国式匹凸匹”们把利润最大化作为目标，将赚钱作为使命，企业面孔便同质化起来，一窝蜂涌向热钱领域，快速变脸、频繁换跑道，它们没有心思升级技术来提高生产效率、进行产品创新，企业存在的价值与责任早已被忽略。

利润对于企业的意义到底是什么？2012年，世界最大的汽车技术供应商、创立于1886年的德国博世公司的董事长菲润巴赫来到中国，在参加央视《对话》节目时说：“我们是要赚钱，但不是为了变得富有之类的目的。我们赚钱是为了有更多的资金可以用于研发，可以投入到生产中去。钱我们是要赚的，但我们不追求利润的最大化。”菲润巴赫提到一段鲜为人知的历史。在20世纪初，博世的创始人罗伯特·博世曾经短暂地将公司上市，将股份分给了一些高管。但是很快发现这影响了高管的工作态度，他们开始变懒，开始享受生活，不再努力为公司工作。博世先生感到失望，于是终止上市，回购股票后博世变回非上市公司。

不上市的博世公司，多元化业务从来不涉足房地产和金融业，虽然这是一家在全球50多个国家拥有厂房的跨国公司，卖地获利对他们来讲是件非常容易的事，但董事长菲润巴赫是个金融批判者，认为金融追逐暴利，偏离了为实体经济服务的轨道，他的做法就是让企业远离金融业，甚至不与银行做生意。(www.xing528.com)

在国内，和菲润巴赫一样拒绝与银行做生意的也有一位知名人物，她就是1947年生于贵州一个偏僻山村的“老干妈”陶华碧。1996年，在街边摆小吃摊的陶华碧，用自己的积蓄创立了南明老干妈风味食品有限责任公司（以下简称“老干妈”），到2015年时，产值达到68亿元人民币，是1998年5014万元产值的130多倍。面对这样一棵摇钱树，投资机构踏破老干妈的门槛，但陶华碧从不松口，死守“不贷款、不融资、不上市”，专心致志做产品。

执行“三不”经营原则的老干妈，曾被所在地的贵阳市政府推动走上市、多元化路线，陶华碧的回答向来只有一句：“我只晓得炒辣椒，我只干我会的。”

只干自己会的，是老干妈的经营哲学，值得中国企业家们学习。