如何获得影响力：路径探析

影响力是领导者向被领导者施加影响的基础。很显然，在领导活动中，不同组织成员的个人目标往往有所不同。因此，要想使组织成员为实现共同的组织目标而努力，领导者就必须借助影响力来对组织成员施加影响。那么，影响力是如何获得的呢？应该说情况不同，获取的方式也不一致。通常情况下，影响力获取的路径主要有以下几个方面。

1.要尽可能地展现自己的能力

伯恩斯认为，对资源的占有以及合理使用是拥有权力的必备前提之一。但要想拥有影响力，还必须存有谋求影响力的动机。也就是说，一个拥有影响力资源的人要想真正拥有影响力，那他还必须在这种影响力动机之下千方百计地得到更多的影响力资源并充分利用它们。任何一个组织在选择它的领导者时，无不把一个人的领导能力作为首要的因素加以考虑，任何一个追随者，都不会去追随一个没有能力的领导者，因为这与他的切身利益密切相关。要想成为领导者并拥有实际的影响力，就意味着必须抓住一切机会，在恰当的时间和空间来证明自己的能力。“领导是成长起来的，而不是创造出来的”，这充分说明，只有将自己的能力展示在组织和众人面前，赢得人们的信赖与支持，才有可能成为领导者和被追随者。

2.完成关键工作

我们知道，任何一个组织都会有诸多不同的工作，而且这些不同的工作对于组织的意义也肯定不同，它们或主或次，或关键或一般。通常情况下，上层领导会对那些在组织中具有关键意义的工作给予更多的关注。因此，要想获取影响力，就必须想方设法去争取获得完成这些工作的机会。然而，对于这些工作，并不是所有的人都能够胜任，也就是说，有了机会并不表明已经胜任这一关键工作。因此，追逐影响力者还须施展自己的才华，尽可能地将工作做得圆满、出色。只有这样，才可能真正赢得上层领导的信任以及组织成员的尊重。

3.乐于助人

即要能适时地进行感情和利益的投放。追求影响力者应该时刻关注周围的人，在他们需要的时候立刻伸出援手，提供适当的支持与帮助，这种感情和利益的投放实际上也是一种恩惠的储存。在你追逐权力的过程中如果也需要的话，他们也会向你投放感情和利益，即向你提供相应的支持和帮助。(www.xing528.com)

4.帮助组织克服危机

在一般情况下，一个人要想获得迅速提升是一件非常困难的事情，但如果在组织发生危机时，他能够临危不惧、挺身而出，并带领组织走出危机，那他就能获得影响力。因为组织在处于危机时，组织原来的权力构架十分容易被打破，如果谁能够在这个时候抓住机会，谁就能够获得成功。所以，追逐影响力者在组织处于动荡与危急之时，必须全力以赴，帮助组织克服危机。

5.谨慎地寻求顾问

即影响力角逐者还可以寻求相关“智者”的指点。一个人不管他的智商有多高，如果仅依靠他自己一个人的力量，那也很难获得成功。因此，要想获取影响力，追逐影响力的人还必须寻求他人的帮助，即寻找相关领域的专家来帮助自己收集信息、分析情况、发现机会并做出正确决策。但是影响力追逐者在寻求他人帮助或指点的过程中要注意“度”的把握，也就是说，在这个过程中，既要注意对专家的意见进行分析采纳，又要注意不可过分地依赖专家。否则，一旦失去专家的支持，自己就会立即陷入困难的境地。

6.不断增加自己人力资本的储备

一个人要想获取影响力，成为一个理想的领导者，他是否具备应变能力至关重要，因为环境是处于不断变化之中的。无论是对于一个组织来讲，还是对于某一个人而言，想要适应不断变化的环境，他们的领导者就必须具有极强的环境适应力与应变能力。要增强自己的适应能力与应变能力，不断增加人力资本的储量是唯一的途径，追逐影响力者必须随时注重通过不断的学习、实践提高自己的知识水准、专业技能，使自己逐步发展成为某一领域的权威，扩展自己的专长权。专长权不仅能为一个人获取职位权提供基础，而且还能为提高一个人的适应能力创造条件。