如何实现组织总目标？目标管理的核心

1.强调以目标为中心的管理

目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提，目标的确定是一切管理活动的开始。组织目标是组织行为的导向，同时也是任务完成情况的考核依据。组织的目的、任务、行动都必须转化为目标，管理人员必须通过各级目标对员工实施管理，并以此保证组织总目标的实现。

2.重视人的因素，强调“自我控制”

在管理方法上，目标管理是泰勒科学管理的进一步发展；在指导思想上，目标管理以Y理论为基础，实现了二者的完美结合。德鲁克认为，员工是愿意负责的，他们愿意在工作中发挥自己的聪明才智和创造性。用“自我控制的管理”来代替“压制性控制的管理”，能够使员工发现工作的兴趣和价值，享受工作的满足感和成就感，同时组织目标得以完成。(www.xing528.com)

3.建立目标锁链与目标体系

德鲁克认为“企业的目的和任务必须转化为目标”，“一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视”。管理人员对下属的领导是通过目标层层分解来实现的。实现目标管理，要根据组织的宗旨，首先确定出一定时期特定的总目标，然后对总目标进行分解。某一层次的目标需要一定的手段来实现，将这些手段作为下一层次的目标，实现下一层次目标的手段又可以作为更下一层的目标，这样逐级展开，并通过上下级共同协商，则可以制定出组织各部门直至每个员工的目标，用总目标指导分目标，用分目标保证总目标，环环相扣，这就形成了目标锁链和目标体系。