目标管理的起源和意义

1.目标管理的由来

目标管理（Management by Objectives）创始于20世纪50年代的美国。1954年，德鲁克在他的著作《管理的实践》一书中，以通用汽车公司联邦分权制的实例，对目标管理进行了具体的介绍，德鲁克认为必须明确组织本身的目标，主张组织必须为每个业务领域制定努力方向。组织的各项目标能否完成，完全取决于管理人员如何进行管理。为了把组织推向前进，每项业务目标都必须同整个组织目标一致，尤其是管理人员的目标，更要以整个组织的成果为中心来考虑。他还主张，组织各级管理人员对下级进行考核，也必须根据在实现目标过程中所作贡献的大小进行评价和奖励。在目标的实施过程中，要充分相信群众，实行权力下放和民主协商，员工参与管理，自我控制。由于这种管理方式在美国应用得特别广泛，而且特别适用于对主管人员的管理，所以被称为“管理中的管理”。

我国实行目标管理始于1978年，是伴随着推行全面质量管理而开展起来的。目前，我国各级组织中实行的计划指标层层分解、归口管理的方法，类似于目标管理。

2.目标管理的含义(www.xing528.com)

目标管理是指组织的最高层领导根据组织所面临的形势和社会需要，制定出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后层层落实，要求下属各部门管理者以至每个员工根据上级制定的目标和相应的保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成情况作为各部门或个人工作绩效评定的依据。简单地说，目标管理就是将组织的总目标分解为各个部门和员工的分目标，上级管理人员根据分目标对下属进行管理。

目标管理强调组织成员参与，通过“自我控制”实现目标。它以明确的目标作为考核依据，员工以目标为导向，能够形成良好的预期，由此大大激发了员工为完成组织目标而努力工作的热情。