组织构成要素：共同目标、协作意愿和信息沟通

从以上对组织形成的分析我们可以归纳出组织的3个基本构成要素：共同目标、协作意愿和信息沟通。这3个要素是组织产生和存在的必要条件。

（一）共同目标

组织是为了实现一定目标而存在的，这个目标是组织成员的共同目标。人们之所以建立组织，目的就是要通过实现组织共同目标而实现个人目标。

组织的共同目标是使组织成员结合在一起的基础。如果对组织目标不认同，则人们就不会加入组织，或者是在组织中从事的行为不符合组织的需要。因此，组织目标必须得到组织成员的理解和认可，否则将无法指导成员的个体行为，无法有效激励组织成员。

组织目标不同于个人目标，也不是个人目标的简单综合。二者相互联系、相互依存，既有一致的地方，也有不一致的地方。一般来讲，实现了组织目标，个人目标也能随之实现，这是人们建立组织的根本原因，而组织目标的实现也是建立在个人目标实现的基础之上的。因此，只有把组织目标与个人目标有机结合起来，才能激发成员的积极性。

（二）协作意愿(www.xing528.com)

协作意愿是指组织成员愿意进行相互合作、为实现组织目标作出贡献的愿望。协作意愿强烈，成员的工作积极性就高。具有协作意愿，就意味着成员对组织目标的认可，并且要克制自己的个性化行为，接受组织的协调和控制。

成员协作意愿的强度是不同的，也是可以变化的，这取决于组织目标与成员个人目标的一致程度，也与组织对成员协作意愿的激发有关。正因为协作意愿的强度决定了组织成员积极性、能动性的高低，所以管理者要注意增强成员的协作意愿。首先，组织目标要尽可能做到与个人目标相一致，以增强成员的认同感。另外，也需要针对不同成员的特点增加协作诱因如报酬、地位、威望等的刺激，还要注意培养成员的协作精神、集体精神。

（三）信息沟通

信息沟通是指信息在组织内部进行的传递、交换、处理、反馈等过程。组织的建立与运行都是在信息沟通基础之上进行的。

在组织的建立上，组织的一端是共同目标，另一端是具有协作意愿的人们。人们只有理解共同目标、认可共同目标，才能产生协作意愿。信息沟通将共同目标与协作意愿连接起来，才能形成组织。组织的运行也是离不开信息沟通的，否则将会导致指挥不灵、控制不力、行动无序的状态。