战略管理理论及其里程碑意义

20世纪60年代以后，企业经营环境发生了根本变化。由于科技和生产力的发展，少品种、大批量的生产已相当完善。市场已相对饱和，竞争加剧，加之石油危机，政局动荡，企业面临的环境进一步复杂化。不安定性和不确定性的增加，使战略思想、系统思想和权变思想有了生根发芽的土壤。在这其中，尤以战略热为最。

在初期战略管理研究中，美国经营史学家钱德勒和安索夫最为著名。阿尔弗雷德·D·钱德勒是哈佛大学管理学院经营史教授，其主要著作有《经营战略与组织——美国企业事业部制的历史考证》（1962年）、《竞争的战略：通用与福特——光荣的足迹》（1964年）、《经营者的时代》（1977年）。依格尔·安索夫是加利福尼亚美国国际大学战略管理教授，后任卡耐基——梅隆大学教授，主要著作有《企业战略论》（1965年）、《从战略计划到战略管理》（1976年）、《战略管理论》（1979年）。

钱德勒于20世纪60年代率先提出了战略管理的概念，表述为：“决定企业长期目标与目的，实现企业目标所应遵循的途径，以及为实现企业目标和采取的途径而对企业重要资源进行分配。”钱德勒强调战略是“根据预测的需要分配经营资源的一种筹划”。钱德勒的战略管理概念没有对战略本身进行具体分析，也没有对战略构成及其形成过程作出说明。因此，还很不完善，但钱德勒的研究为企业管理开辟了新的领域。(www.xing528.com)

安索夫在《企业战略论》中，把企业决策分成战略决策、管理决策和业务决策，并指出战略决策是“确定企业与环境的关系的决策”。

在战略管理理论中，影响最大的，具有里程碑意义的要数迈克尔·波特的理论。迈克尔·波特是哈佛大学商学院著名教授，世界最著名的战略管理学家。迈克尔·波特著述颇丰，而且影响巨大。在14部经典性著作中，出版于1980年的《竞争战略》，1985年的《竞争优势》和1990年的《国家竞争力》三部曲成为战略管理理论的巅峰之作，战略管理的里程碑。