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伏牛堂社群模式:解读定位差异与复制可行性

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:同行看伏牛堂社群玩得挺热闹,积攒了人气,带来了效益,寻思着自己也模仿复制,这样的道路到底能不能行得通?张天一强调“因定位而异”,这明确了伏牛堂社交型社群的定位。产品型社群不是万能的,对产品要求较高。内参微评以上四种类型的社群各有特色、各有利弊,建立社群对于餐企来说没有现成的模板可以套用。不同餐企社群的定位、经营需要具体问题具体分析。

伏牛堂社群模式:解读定位差异与复制可行性

同行看伏牛堂社群玩得挺热闹,积攒了人气,带来了效益,寻思着自己也模仿复制,这样的道路到底能不能行得通?张天一强调“因定位而异”,这明确了伏牛堂社交型社群的定位。

张天一认为当下的“社群”主要分为四个类别。

1.产品型社群

目前很流行的一种社群形态,如小米社群、果粉社群。产品型社群不是万能的,对产品要求较高。比如,哈雷摩托车有一个发烧友俱乐部。但对于一个卖煎饼果子的,做这种事情估计会很难,卖包子、卖米粉的也一样,所以说产品型社群有局限。

2.人格型社群

价格型社群是指以某一个人为核心,类似于传统的明星粉丝群体。比如罗辑思维,它有一个人格载体,所有人围绕这个人展开。它的优点是粉丝质量、联系频率非常高,坏处是在今天这个时代,由人格转为有吸引力的生命体需要消耗太多精力。互联网时代任何产品的“生命周期”都非常短,人的需求个性化。比如,以你为核心做了1亿粉丝的群体,就有1亿人与你联系,如果没有足够的时间和精力,说不定哪一天就被耗死了。这就是“1 to N”的局限。

3.社交型社群(www.xing528.com)

比如陌陌,以社交为核心做社群。

4.传播型社群

传播型社群就是所谓的“微商”,它既有传播理念,又有实际利益作为激励。

内参微评

以上四种类型的社群各有特色各有利弊建立社群对于餐企来说没有现成的模板可以套用不同餐企社群的定位经营需要具体问题具体分析

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