张天一：将近20万人。仅仅关注我们微博或者微信公众平台者不能称之为社群成员，这里所谓的20万粉丝，需要具备两个条件：
（1）粉丝能留下关键数据。通过报名表，后台系统里至少统计到粉丝姓名、年龄、地域、联系方式和职业这五个基本标准属性。
（2）粉丝愿意跟我们连接。
餐饮内参记者：每天活跃粉丝有多少？
张天一：整个社群统计到的活跃核心群体将近1万人。
餐饮内参记者：粉丝在哪里沟通交流？
张天一：粉丝所有的沟通交流都在微信群里。
伏牛堂“朝外店”
餐饮内参记者：微信群里大约有多少人，有几个这样的微信群？
张天一：微信群太多了，与我们直接对接的大概有2000多个。每个微信群都有群主，规模控制在50人左右，最多不会超过100人。我们的定位是做小群不做大群，希望每一个微信群内部的人至少见过面。
餐饮内参记者：兴趣小组组织了哪些大规模活动？(www.xing528.com)
张天一：无法统计。兴趣小组每周都会组织活动，规模稍微大一点的就贴伏牛堂的标签，有时候还会做一些商务拓展，需要资源对接的时候，我们会提供帮助。
餐饮内参记者：霸蛮社当下发展轨迹符合预期吗？
张天一：不符合。霸蛮社人太多了，需要筛掉长期潜水的僵尸粉，准备踢出去10万人左右。
餐饮内参记者：2015年霸蛮社计划发展到多少人？
张天一：把模式理顺以后发展到50万人左右。
餐饮内参记者：霸蛮社发展过程中遇到的除了人的问题，还有其他问题吗？
张天一：有，还存在时空局限问题，这涉及数量、质量、连接频率之间的三者平衡。其实，核心粉丝不用太多，小米10万核心粉丝却能支撑上亿用户。
霸蛮社的定位转变，带来了后续粉丝构成、规模调整、组织活动形式等一系列变化。如果你想成为霸蛮粉必须具备两个条件：
（1）年轻人，这是硬性指标。
（2）保证足够的活跃度，才能不被踢出局。
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