领导的几种概念的分析介绍，

对于什么是领导，管理学家和心理学家一直存在不同的看法。到目前为止，没有一个明确的统一的定义，下面是其中几种有代表性的观点：

领导是影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为。

领导是人们促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们任务的艺术。

领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。

领导是一种说服他人热心于一定目标的能力。

领导是关于影响别人来完成某项目标所发生的两个人或更多人之间的相互关系的过程。(www.xing528.com)

由此可知，虽然各个学者对“领导”这一概念的具体表述的侧重点不同，认为领导是一种“行为”，领导是一种“艺术”，领导是一种“活动过程”，或领导是一种“能力”，但从各种定义中可以发现存在着共同之处，即领导是指引和影响个人、群体或组织在一定条件下实现目标的行动过程。由此可知：

1）“领导”与“领导者”是两个不同的概念

在英语中，“领导（Leadership）”与“领导（Leader）”的区别是很明显的。在汉语的日常用语中，对“领导”与“领导者”一般不加以区别，通常人们习惯性地把领导人称为“领导”，而把领导者的行为也称为“领导”。事实上，“领导”与“领导者”是两个不同的概念。领导是一种行动过程，致力于实现这个行动过程的人称领导者，接受指引和影响的人就是被领导者。也就是说，领导就是领导者通过自己的活动对被领导者施加影响，从而实现某种目标的过程。一个组织可以指定一个领导者或选出一个领导集体，但都不能指定或选出某种领导行为，因此，对领导行为的培养就显得非常重要。

2）“领导”与“管理”是两个不同的概念

领导与管理既有联系又有区别。一般人们把管理和领导当作同义语来使用，好像领导者就是管理者，领导过程就是管理过程。实际上，领导和管理是两个不同的概念。一般来说，领导偏重于决策和用人，而管理侧重于执行决策，组织力量完成组织目标。从范围上来看，管理的范围小于领导的范围。领导过程影响他人实现的目标，既可能是组织目标，也可能是小群体目标和个人目标。管理过程则不同，管理是一种特殊的领导，专指实现组织目标的过程。由此可见，凡是指引和影响他人为达成个人或小群体目标的行为过程只能属于领导过程。从管理者与领导者的范围来看，管理者的范围大于领导者的范围。在社会组织中只有法定的个人称为领导者，而管理者则不仅包括领导者，而且包括一切从事管理工作的职能人员，如会计员、统计员、政工、劳资人员等。因此，管理者的外延要比领导者的外延大得多。但是在现实工作中，领导者和管理者又是互相交叉的，如工厂的厂长。